什么是管理技术岗位女职工? 什么是管理

什么是管理，管理的定义是什么？管理
什么叫“管理”？
H 管理就是决策。
H 管理就是对人的管理，即对人的行为进行控制。
H 管理就是通过他人的工作达到自己（组织）的目标。
H 管理就是通过计划工作、组织工作、指挥及控制工作的诸过程来协调所有资源，以便实现既定的目标。
H 管理即要达到资源利用的高效率和组织目标实现的高效益的统一境界。
我们的定义：
管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
参考资料：
另外定义：为实现共同的目标,多众多员工参与的共同劳动,进行计划,组织,指挥,协调,控制.

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什么是管理？告诉你什么是管理
为管理下一个准确的定义是比较困难的。自上世纪初美国工程师泰罗和法国的法约尔等创立古典管理以来，在近一个世纪里，学术界关于管理的概念层出不穷，具有代表性的国际、国内学者的观点如下：
1、到目前为止，唯一的一位获得诺贝尔经济学奖的管理学家西蒙认为，管理就是决策。
——赫伯特.A.西蒙：《管理决策新科学》，中国社会科学出版社1982年，第33页
2、80年代以来西方影响最大的管理学教科书的作者罗宾斯认为：我们将管理定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人或通过别人实现组织的目标。
——美国，罗宾斯：管理学第7版，中国人民大学出版社2004，p7
3、上世纪60年代以来对全球影响最大的孔茨版《管理学》认为，“管理涉及在经营组织中创造和保证内部环境，在这个内部环境中，以群体形式组织在一起的个人能有效地工作去达到群体的目标。”
——美国，普蒂、韦里奇、孔茨，管理学精要——亚洲篇，机械工业出版社1999，p27
4、给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取，分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。
——美，丹尼尔.A.雷恩：《管理思想的演变》，中国社会科学出版社1986年版，p2
5、管理就是计划、组织、控制等活动的过程。
——美国，费里蒙特.E.卡斯特等：《组织与管理》，中国社会科学出版社1985,p8
6．管理就是通过其它人来完成工作。
——美R.M.霍德盖茨：《美国企业经营管理概论》，中国人民大学出版社1985，p65
7、照管并约束。
——《现代汉语词典》，商务出版社，1987年版第410页
9．管理是指一定组织的管理者，通过实施计划、组织、人员、配备、指导与领导，控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现即定目标的活动过程。
——杨文士、张雁：管理学原理，中国人民大学出版社1998，p4
10．管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财务资源，以期更好地达成组织目标的过程。
——徐国华、赵平：《管理学》清华大学出版社1994年版第2页
11、管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
——周三多：管理学，高等教育出版社2000，p5
我的观点：“管理”是一门不精确的科学
什么是管理？管理的特征是什么？管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
管理的基本特征
(1)管理的二重性：生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产，因此对生产过程的管理存在两重性：与生产力相联系的自然属性，与生产关系相联系的社会属性。
(2)管理的科学性与艺术性：管理是由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系，反映了管理活动的科学性。艺术性就是强调管理的实践性，没有实践，也就无所谓艺术。
(3)管理的普遍性与目的性：管理普遍存在于各种活动之中，这就决定了管理的普遍性。管理是人类一项有意识、有目的的协作活动，是为实现组织既定的目标而进行的，这就是管理的目的性。
扩展资料：
管理主体的承担者可分为宏观管理和微观管理，宏观管理是政府部门，微观管理是业务部门，微观管理是宏观管理的基础。

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