出境游放开，海南旅游“诗和远方”之路如何走？( 三 ) 面对新市场环境、新消费群体

事实上，海南旅企也在“苦练内功”为旅游业快速复苏和引客流积蓄能量。
三亚旅文集团董事长郑聪辉说，近年来，三亚旅文集团守正创新，大力增强景区及各大项目内生动力，为旅游业复苏蓄力储能。一是全力拓宽景区提质增效空间，焕活新业态。推动天涯海角游览区创国家5A级旅游景区工作进入文旅部暗访最终阶段，并推动集团旗下三亚旅投景区公司挂牌成立，致力将大东海旅游区打造成为世界级标准的优秀滨海旅游度假景区。二是聚焦文旅品牌塑造，持续打造婚庆旅游知名品牌，举办天涯海角国际婚庆节、海南国际文创周等大型文体活动。三是紧跟项目投资和建设进度，三亚国际体育产业园体育场、亚沙村一期项目已完工，旅文·三亚总部港展示中心建成开放，集团“旅游+”产业链布局初显。
郑聪辉表示，面对出境游挑战，未来，三亚旅文集团将打好景区及项目提档升级“组合拳” 。加快“旅游+”项目投资和建设落地，加强海洋旅游、文体赛事、婚庆会展、夜间旅游、房车露营游等消费业态成果培育，拓展离岛免税业务，助力三亚打造国际旅游胜地和国际旅游消费中心核心区，吸引更多游客“走进来” 。
应对：比肩东南亚，海南旅游如何提升国际竞争力?
旅游业是海南四大主导产业之一，面对出境游挑战，在未来的市场竞争中，海南旅游如何取得先机?
柴勇建议，面对出境游的冲击，海南本土旅游要认真准备、积极应对，做好旅游品牌建设，高度重视旅游品牌和品质提升，要有国际化的旅游管理服务理念，建立符合国际化通行的旅游标准，进一步丰富旅游产品，加大休闲、康养、亲子、娱乐等系列产品打造，让人愿意来，留得下;同时要加大海南旅游品牌建构与传播，重视新媒体途径的打造，植入国际一流电影、热门游戏、动漫、短视频等，通过元宇宙等手段让更多人了解美丽海南，更愿意和海南旅游双向奔赴。
“抓机遇，求变革，转变传统业务模式，深耕地域资源联动是应对出境游挑战的有力抓手。”邢福海则表示，海南本土旅游资源虽各具特色，但区域化产品联动相对受限，应努力实现区域化、片区化资源的联动创造，有效聚合海南整体旅游宣传，为国内外游客提供一站式出行的管家式服务。

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游客打卡呆呆岛。南湾猴岛生态旅游区供图
同样是“诗和远方”，比肩东南亚，海南旅游如何彰显与竞争对手不一样的特色和优势?
宋向清认为，首先，要让海南本地旅游成为品牌，成为一种国外旅游景区(点)不可替代的品牌。为此，海南需要进一步塑造好旅游大环境，搞好旅游景区(点)质量建设、工程建设，推动景区(点)环境和服务水平再上新台阶，为游客提供更加舒适的游玩体验和游玩环境。树立起海南外部形象，是首当其冲。并抓住游客的心理，打造一个对游客更加友好、花费更少、服务更好、环境更美的友好型旅游景区(点)，形成旅游品牌，让游客引得来、留得住。

出境游放开，海南旅游“诗和远方”之路如何走？( 三 )

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