古镇|未来民宿将何去何从( 二 ) 古镇

尤其在疫情和防控政策的双重作用下，福建省当地旅游业自去年下半年基本处于低谷。目前，鼓浪屿大部分客源来自福建本地，一般以家庭、单位或学校师生为主。
厦门轮渡有限公司数据显示， 2022年1月27日，鼓浪屿单日游客数为4190人，仅相当于上岛人数上限的1/10 。
巅峰时期的鼓浪屿民宿数量在四五百家左右，受疫情影响，岛上民宿已倒闭过半，仅剩200余家。云掌柜发布的数据显示，正常情况下，厦门市民宿入住率为42.2% ，去年受疫情影响，厦门民宿在传统的旅游旺季遭到了一定程度的打击，民宿整体入住率下滑至36.71% ，单房收益仅为84.3元。

住宿无人问津，高昂的租金，再加上前期的装修费用，让鼓浪屿的民宿经营步履维艰。

鼓浪屿民宿现状与巅峰时期对比
当地一家民宿主表示，今年较以往相比，岛上的游客更少了，很多民宿已降至100元-300元，不到原来的一半，但仍未接到任何预定。从“活得好”到“活下去” ，似乎只是一瞬间的事。
民宿集群：可持续发展
对于民宿冷热不均的现状，隐墅文旅常务副总经理包慧丹分析，虽然整体来看民宿市场还处在低谷期，其进入门槛也相对较低，但这一赛道的竞争仍然激烈。房主要想通过民宿盈利，就要在设计、装修、运营等方面有自己的特色。这样计算下来，民宿前期的投入回报比并不高。未来大势是做“民宿集群” ，即寻找适合的品牌，发展有需求的村庄。如果整个村落发展民宿，使民宿所在地变为旅游目的地，就能够更好地利用民宿产业带动当地经济发展，同时，也能够减少整体改造成本及公区投入费用。
由此可见，民宿集群虽不是民宿发展的必然产物，但其是民宿的升级表现，是民宿可持续发展的有效路径。
民宿集群是指在特定区域内，具有竞争和合作关系的民宿和配套服务机构在地理上集聚而形成的群落。
在疫情冲击下，单体民宿发展越显艰难，而通过民宿集群化发展，能够使民宿之间形成抱团取暖的意识和概念，发挥各家所长，既可以解决单体民宿发展的痛点，也可以更好地满足消费者多元化的消费需求。
而集群不仅仅是民宿的“物理”整合，更重要的是产生“化学”效果，用新的旅游产品和定制内容丰富游客的度假内容，通过线上线下融合、区域大IP打造，将民宿集群变成一个住得好、吃得好、玩得好的新型旅居综合体，甚至成为乡村振兴的抓手，为集群内的民宿品牌带来持续的口碑效应。

【古镇|未来民宿将何去何从】莫干山毗邻村域已形成高度集聚的民宿空间分布

古镇|未来民宿将何去何从( 二 )

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