产品生命周期管理产品生命周期

什么是产品生命周期产品生命周期就是产品的使用寿命，一种产品从诞生到消失所耗用的时间。一种产品的生命周期长短与自身产品的性能、市场需求、市场环境、国家政策等密切相关，大部分可以为：导入期、成长期、成熟期、衰退期。接下来我们来具体了解下产品的这四个生命周期。
导入期：指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
成长期：当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。
成熟期：指产品走入大批量生产并稳定地进入市场销售，经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和。
衰退期：指产品进入了淘汰阶段。
产品生命周期的特征：
在产品生命周期的不同阶段中，销售量、利润、购买者、市场竞争等都有不同的特征。
导入期
成长期
成熟期
衰退期
前期
后期
销售量
低
快速增大
继续增长
有降低趋势
下降
利润
微小或负
大
高峰
逐渐下降
低或负
购买者
爱好新奇者
较多
大众
大众
后随者
竞争
甚微
兴起
【产品生命周期管理产品生命周期】增加
甚多
减少
产品的生命周期产品链1：
所有产品都可以分为需求、生产、销售三个环节；分别对应着产品设计、项目管理、产品运营；
在产品的整个生命周期都会经历这三个环节，不断的迭代，不断的重复着这三个环节；
产品链2：
产品上线环节：概念阶段、设计阶段、实施阶段、运营阶段；
①概念阶段：产品需求（用户群、场景、用户需求）、解决方案的制定（核心业务流程）；
②设计阶段：产品功能流程、产品结构与页面流程、产品功能与内容的具体呈现；
③实施阶段：产品的开发、测试、bug修复；
④运营阶段：产品的推广，用户对产品的反馈；
产品生命周期：
产品从概念的产生到最后产品退出市场的这一过程。其中会经历初创期、成长期、成熟期、衰退期这一过程。
产品生命周期
初创期（产品验证期）
在产品的初创期，产品经理主要是打磨产品的基本型需求，即产品的核心需求。这个阶段已经经历了PMF+MVP阶段，产品的核心业务流程与功能结构已经明确，在该阶段的目标是完善核心功能，优化产品的用户体验，逐渐培养一批种子用户；
成长期（产品迭代期）
产品经理通过初创期对产品的打磨，产品已初步成熟，产品的体验和产品的核心功能上都已经得到阶段性的优化与完善。这时候，产品工作的重点落在了运营身上，该期间需要大规模的营销，吸引大量的流量，获得尽可能的用户反馈，以不断迭代产品，为产品的扩展做依据，从而扩张用户群。
成熟期（产品转型期）
经过成长期的迭代，产品复杂程度和体量到达某个限值，用户量也达到最大限值，并且趋于稳定，这个时候用户一般到达一种依赖产品的阶段，实现商业化的最佳时期，将用户转化为营收，可能会牺牲掉部分用户的产品体验。核心还是维护用户关系，实现营收；在这个阶段，也要开始着手准备产品的转型，即通过MVP进行不断试验；
衰退期
这个阶段，由于新兴同类产品的兴起，在技术上或其他方面，使满足用户同需求的成本逐渐降低或同成本下的收益越来越高，导致用户流失，逐渐使用新产品，这个阶段是转型的最后时期，当新兴产品的优势不断曾强，带来的价值明显大于产品的替换成本时，该产品将宣布终结；
（0→1）
（1→60）
（60→80）
（80→100）
需求痛点、频次、用户规模
产品的三个阶段：可以有,也可以没有（电动剃须刀、电动牙刷）→我需要你（剃须刀、牙刷）→离不开（需要并垄断着）

文章插图
产品生命周期四个阶段产品生命周期四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期又被称为“商品生命周期”，每个产品的生命周期都不同，主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。
产品生命周期
菖蒲生命周期又被称为“商品生命周期”，是指产品从准备进入市场开始到被淘汰退出市场为止的全部运动过程，是由需求与技术的生产周期所决定。产品生命周期分为导入(进入)期、成长期、成熟期(饱和期)、衰退(衰落)期四个阶段，每个产品的生命周期不同，消费者的需要变化或者一些市场因素都会改变商品的生命周期。

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