部门规划英文 部门规划( 九 )


1、加强学校的财物管理 , 尤其是学校财产的管理 。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度 , 做到制度健全 , 职责明确 , 完备购物申请、进出库手续 , 保管责任到人 。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作 , 强化财产管理 , 促使学校财产管理的规范化、明细化、专业化 。
2、加强对固定财产增减工作的管理 , 认真执行有关规定 , 定期定时进行固定资产的核对工作 , 做到帐、物相符 , 要根据固定财产增减的有关规定 , 及时登记入帐 , 需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表 , 上报有关部门审批 。
3、与学工部、专业部配合 , 切实加大校园各班保洁区的管理力度 , 加强督查 , 加强班级卫生保洁活动的组织和指导 , 细化各部位保洁的任务和人员分配 , 砍保校园全天候整洁 , 同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物 , 保护环境的宣传教育 , 在师生中营造爱护公物 , 爱护校园一草一木的舆论氛围 , 积极开展美化校园 , 亮丽校园的活动 , 把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来 。
4、积极探索食堂管理新机制 , 认真贯彻膳食管理制度 , 确保师生饮食安全 , 加强《食品卫生法》落实力度 , 加强对食堂的成本核算 , 对饭菜质量、价格等进行严格的监管 。
5、加强对低值易耗品的管理工作 , 严格执行审批、发放手续 。进一步规范维修工作的程序 , 坚持实行公物巡查检修制度 , 做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费 。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理 , 落实损坏赔偿制度 , 把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩 。
6、在推进后勤服务社会化的过程中 , 特别要关注贫困学生 , 创造勤工俭学服务工作岗位 , 使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感 , 同时也解决部分同学的生活困难问题 。
三、勤俭办学 , 开源节流 , 打造节约后勤
1、精细管理 , 层层节约 。要重点抓好学校节水节电的管理工作 , 制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定 , 加大检查力度 , 确保措施落实到位 , 对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中 。
2、抓好购物管理 , 大宗物资采购采用招投标形式 , 在各方面管好用好每一分钱 , 凡是购物必定货比三家 , 尽量批发 。同时抓好库存物资的管理 , 执行各项用品信用登记制度 , 减少浪费 。
3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法 , 努力为学校开源节流 。
四、强化安全工作 , 建设平安校园 , 打造高效后勤
进一步加强综合治理工作 , 严格执行各项安全管理制度 , 牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念 , 健全落实治保安全的各项措施 , 加强治防安全和交通安全教育 , 确保学校安全稳定 。做到组织落实 , 措施落实 , 行动落实 。行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计 , 发现问题及时解决 , 杜绝隐患 。开学初 , 用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育 , 同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查 , 加强校园里各项设施安全检查与维修 , 确保校园安全无事故 。
部门工作规划范文模板二
为使本部门20xx年工作紧随公司发展及市场需求步伐 , 做好研发项目及部门管理工作 , 根据公司指示特制定20xx年部门工作计划。
一、 项目任务管理工作
(一)主要项目任务:
1. (二)项目管理计划
1. 积极贯彻、落实公司项目开发任务 , 力争做到及时完成各项目任务 。
2. 时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态 , 主动探索客户新的需求 , 做好项目开发储备课题 。

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