因果分析法有哪三种类型因果分析法( 二 )

因果分析怎么做？步骤是什么？因果分析步骤：
1、分析问题原因/结构。2、针对问题点，选择层别方法(如人机料法环测量等)
3、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素) 。
4、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。
5、分析选取重要因素。
6、控制变量?分别观察单个因素对结果的影响。
7、再次根据影响程度的大小进行分类，支持决策。
因果分析的五种方法因果关系的五种方法是求同法、求异法、同异共用法、共变法、剩余法。
因果关系分析法也叫穆勒五法、溯因法。
因果分析是用于判断事物之间因果关系的科学分析方法。
如何运用因果分析法因果分析法使用因果图，也称为鱼骨图、鱼刺图，原先用于质量管理中分析质量原因，现移植于职业卫生安全性分析。其形状类似鱼骨，故得此名。画因果图时首先确定结果(即事故)，然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行分析，直到基本原因可以采取措施预防的事件为止，依次用大、中、小箭头标出。主要原因一般可分为6个方面，即人员、设备、管理、环境、物料、监测等。典型因果图的应用见下图：因果分析法的鱼骨图示意

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