孙洁|携程集团CEO孙洁:旅游振兴是打开乡村振兴的一把金钥匙( 二 )


时代周报:2021年诸多行业面临更大危机 , 在“躺平”和“突围”之间做抉择时 , 用以支撑你的企业经营信念是什么?
孙洁:疫情之中 , 可能人们内心最渴望的事情就是去旅游 。 我们在无数篇文章、视频和评论里见到过这种热爱 , 这让我们更坚定旅游的价值和意义——旅游是美好生活不可分割的部分 , 是虚拟技术不可替代的体验 , 是经济增长不可或缺的动力 。
时代周报:2022年 , 国家政治经济生活中将有诸多新趋势、新信号出现 , 这其中 , 你最为关心的内容有哪些?你从中解读出怎样的意味?
孙洁:新的发展信号 , 对于旅游业是普遍利好的 。 我个人最关注“高质量发展”和“共同富裕” 。 高质量发展 , 这与携程的战略不谋而合 。 疫情对于旅游业是一次洗牌 , 只注重发展速度而不注重发展质量的企业 , 是很难存活下去的;共同富裕 , 是物质富裕和精神富裕的统一 , 旅游恰好兼顾了这两者 , 旅游是物质富裕的“果” , 也是精神富裕的“因” 。
时代周报:2022年你的企业最重要的战略方向、战略目标或者说转型创新举措是什么?
孙洁:核心的战略还是“深耕国内 , 心怀全球” 。 2021年是我们深耕国内战略的第二年 , 在内容、供应链、产品和质量四方面继续做大做强 。
既然是深耕 , 就不是一两年可以完成的 , 2022年还是要继续朝着“一站式旅游平台”的目标迈进 。 国际市场方面 , 全球旅游业正在加速恢复 , 尤其是欧美 , 这是携程要抓住的机遇 , 在全球化道路上抢先一个身位出发 。
时代周报:在传统业务的投资意愿方面 , 你的企业是倾向于收缩、维持现状还是积极加码?是否会积极探索新业务?
孙洁:疫情的危机中其实也冒出了一些新生机 。 我们倾向于在维持现状的基础上 , 谨慎地进行一些探索 。 这两年 , 疫情让我们又在重新苦练“基本功” , 做了一些基础设施的建设 , 如人才培训、数据服务等 。 2022年 , 我们会继续加大这方面的投入 , 为行业伙伴提供持续和完善的赋能 。
时代周报:在宏观政策、产业政策和调控政策方面 , 你对2022年有哪些期许和建言?
孙洁:乡村振兴 , 这是国家的重大部署 。 在实现路径上 , 旅游振兴是打开乡村振兴的一把金钥匙 。 对2022年以及未来很多年 , 我们最大的期许就是农村旅游市场的建设和开放 , 希望政策有更多倾斜 , 让“广阔天地” , 切实“大有可为” 。

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