华特|迪士尼反对迪士尼( 二 )

迪士尼乐园里，和她交谈的员工提到：“当我不得不在别人的垃圾里觅食，我不知道该怎么强颜欢笑。”在暗访迪士尼后，阿比盖尔发现，许多迪士尼的员工工作时都在假装开心，实际上，他们可能连饭都吃不饱。
员工的类似困境，从上海迪士尼也可见一斑。据新京报，上海迪士尼演职人员通常要穿超15公斤的演出服，表演时间超15分钟，因为太重，做每个动作都很困难，即便在太阳光直射下也必须保持微笑。但与此同时，他们并没有享受到迪士尼的发展红利。

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这与1998年迪士尼开始实行的两级工作制有关。在1998年12月31日前入职的员工可获85%以上涨薪，之后都只有54%。甚至从2000年到2017年，迪士尼乐园员工的平均时薪下降了15%，从15.8美元降至13.36美元。
相比之下，高管们却拿着天价年薪和奖金。自1978年以来，迪士尼CEO的薪酬增长了937%，而普通员工的薪酬仅增长了11.2%。“随着数十亿美元落入公司口袋，他们通常不会花在员工身上，而是拿来回购股票和给高管。”阿比盖尔说。
不过，阿比盖尔的指控也得到了迪士尼公司的反驳，后者回应称CEO的薪酬90%是基于绩效的，艾格“为股东创造了非凡的价值”。这一点上，就连阿比盖尔都曾向艾格发邮件称赞，“无论以何种标准衡量，你都是一位伟大的CEO，甚至可能是目前美国最伟大的CEO。”
但艾格的高收入仍然让阿比盖尔无法理解，嘉奖高管无可厚非，但基层员工也不应该被忽视。“CEO的薪水是员工中位数工资的500、600、700倍，耶稣也不会拿那么多工资。”阿比盖尔对CNBC说。
在阿比盖尔的理想世界里，迪士尼乐园的员工可以赚到足够的钱，拥有一个房子，并获得体面的医疗保健。她曾提出，将高管们奖金的一半放到一个专门的信托基金，帮助有紧急需求的工人，如胰岛素、住房、交通和儿童保育等；恢复员工免费进入乐园的权利，因为他们负担不起带家人去“世界上最幸福的地方”玩的费用，这一切都违背了祖辈们的创业初衷。
“一段时间以来，我一直在悄悄地抱怨这个问题，不确定如何公开。是时候呼吁领导我们的男男女女了，别让辛勤工作的人沉沦，却让高管把更多巨款带回家。”那次见到员工的悲惨现状，让她坚定了反对迪士尼当下现状的信念。
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阿比盖尔是迪士尼创始人华特的侄孙女、联合创始人罗伊·迪士尼的孙女，但她并没在公司任职。
事实上，自2003年阿比盖尔的父亲爱德华去世后，迪士尼公司便再也没有迪士尼家族的人经手管理，后续的十几年，公司主要由职业经理人艾格担任CEO。在他的打理下，迪士尼扭转了家族管理的混乱局面，成功打造一系列出圈作品。

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