人力资源六大模块是什么人力资源六大模块是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理 。
人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面 。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力 。
人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和 。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源 。
人力资源包括数量和质量两个方面 。人力资源的最基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面 。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性 。
人力资源规划,涉及到相关的组织机构建立,人力规划方向等 。招聘即招揽优秀人才,做好人员岗位配置工作,使员工的能力得到最大的发挥 。定期对员工进行培训能提升员工技能,保障人才持续发展,增强员工信任感、价值感 。好的绩效模式能够有效的激励人才,留住人才,完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工,还能更好的吸引人才 。劳动关系管理主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容 。
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人力资源的6大模块分别是什么?人力资源的6大模块分别是:人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理,以及员工关系 。
1、人力资源规划
人力资源规划,主要是根据公司的发展战略,推导出公司未来的人力资源需求,包括数量,也包括具体的岗位、要求等 。
另一方面盘点现有人员,从而计算出人力资源的需求缺口,进一步规划如何采用选育用留的手段,满足最终的人力资源需求 。这个模块的工作,一般是由人力资源总监或人力资源经理牵头负责 。
2、招聘与配置
招聘与配置是我们最熟悉的一个模块了,除了平时我们接触最多的招聘职能,还有一个常常被忽略的“配置”,配置的职能,更要求人力资源相关模块的从业者,能够了解员工的主要特质、能力等,将其安排在更适合他的岗位上,做到人岗匹配 。
3、培训与发展
很多企业的企业大学、培训中心等,所承接的新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新晋管理者的培训等等工作,都属于培训与发展模块的职能 。
4、薪酬福利
这是平时普通员工最关注的一个人力资源模块,我们每个月的工资、提成、奖金,各类过节福利、生日福利,年终奖、调薪,等等,都是由人力资源的这个模块和职能完成 。
【人力资源六大模块是什么意思 人力资源六大模块是什么】5、绩效管理
绩效管理按照理论来说,包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效考核和绩效反馈及改进4大环节,不过,在各个不同发展阶段的公司,具体的实施情况差别也非常大 。
有的公司的绩效管理,重点只在绩效考核这个环节,公司制定出绩效指标,并针对指标给出明确的奖惩办法,在月度、季度或年度考核中,予以落实 。
6、员工关系
员工关系的核心目的,是要建立和谐的劳资关系,让员工和企业能够实现共赢,企业在员工的共同努力下发展得越来越好,员工能够在企业里得到个人的成长并受到公平待遇 。
人力资源六大模块是什么?人力资源六大模块是如下:
一、人力资源规划:
1、组织机构的设置 。
2、企业组织机构的调整与分析 。
3、企业人员供给需求分析 。
二、人力资源的招聘与配置:
1、招聘需求分析 。
2、工作分析和胜任能力分析 。
3、招聘程序和策略 。
三、人力资源培训和开发
1、理论学习 。
2、项目评估 。
3、调查与平谷 。
四、人力资源绩效管理:
1、绩效管理准备阶段 。
2、实施阶段 。
3、考评阶段 。
五、人力资源薪酬福利管理:
1、薪酬 。
2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算) 。
3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计) 。
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