正规公司offer格式 offer模板( 六 )

其他类资料：用于发放工资的银行卡、个人证件照片等。
以上各类资料均提供复印件，建议办理入职时携带原件，以便HR办理手续时核对真伪及有效性。
4、offer有效期
offer举例4
offer只是一个录取意向，和大学录取通知书一样。收到大学录取通知书，你一样可以选择复读。收到offer，即使你签字确认了，一样可以在约定有效期终止后仍然不到岗报到，单方面撕毁offer 。当然这样做你自己要承担后果，除offer内有可能的约定外，主要是对个人品牌的损伤。
5、offer的生效
用人单位发出的offer都会加盖公章，只要候选人签字确认后即生效，在约定有效期内可以凭此offer办理入职手续，如果用人单位无故拒绝，则可以提出仲裁申请。
以上是有offer通知情况下的`思路梳理，假设没有收到或用人单位没有发offer的惯例，你同样可以参考以上内容进行逐一确认。在各项条件均满足的情况下，就可以正式回复HR了。
同意入职：
有offer的，签字确认并回传，同时致电HR，告知自己已经完成offer签署。明确表示将开始准备各项入职资料，预计何时（具体时间）到公司办理入职手续。询问HR关于入职手续是否还有其他补充或提醒。
无offer的，省去签字确认环节，其他一样。
总之，同意入职意味着你即将成为这家公司的一员，就要给HR留一个良好的第一印象。
不同意入职：
【正规公司offer格式 offer模板】 致电告知HR自己未能入职的原因，如果是可以再沟通的条款，例如薪资，是有机会再协商的。非必要沟通的内容，只需要告知大概原因，表示很遗憾，期待未来有机会合作就好了。
主观犹豫或可观条件不成熟，影响入职：
将顾虑或存在的障碍明确告知HR，一般谈到入职时，HR也期望能顺利完成一个职位的招聘，所以会尽其所能帮助候选人去协调、排除障碍。
对于确实一时无法排除的障碍，可以和HR达成一致，作为人才储备保持经常性联系，待到时机成熟时再选择加入。
总之，关于是否入职的回复是一场面试的终点，不要觉得木已成舟便草率行事。对于关键信息和条款的明确，是确保这一次劳动关系健康、和谐、稳定发展的起点。
确认没问题一般怎么回复3
在工作场合中指导或与member沟通时，我在最后总会问一句：「所以清楚接下来该怎么做？」或「有没有什么地方不明白的？」，问此问题的目的是确认我表达的内容对方是真的理解了，大多数有默契的伙伴大概都能抓到我的tempo，我也因熟知他们的特性，所以知道该在哪些地方多做说明或者引导，一般来说不会有大问题。
但我最怕的是那种过程中都没有反问任何问题，而你最后问他有没有其他问题时他只回复：「没有，我知道。」，在刚带人的前期，我会相信对方是真的听懂我说的，也能准确无误的依我们讨论的方向去进行，但在经历过几次错误后，我才深刻体悟到，一个会在过程中不断问问题的人，代表他真的有在思考，最后他说没问题，代表的是当下他想到的问题都已经得到解答；而在过程中一个问题都没提出的人，不代表真的没问题，而是他没想到有什么问题，也没看到问题，所以直觉回答「没问题」。
而前者在执行过程，只要一想到有问题就会立刻找我讨论，因为他早已养成问问题，仔细确认的习惯；反之后者，在过程中大多是犯了错才会回过头来找你求救，因为他本来就欠缺足够的思考，或者不把问题当问题，放任问题发生，这是两种不同的工作习惯，展现出来的工作成果也是截然不同的，如果你的合作伙伴中有个人总是不问问题，心有疑惑也不会主动提出，那你就要对他的「没问题」、「我知道」多费心，因为他并不是真的清楚你的意思。
对member，我会比较直接一些的要他们把理解的内容说一次给我听，然后由我直接问他几个问题，根据他的回答来看他对此事的理解程度；对其他对口单位或工作伙伴，我则会用「我跟你确认一下我们要做的事情」，如果我交代的事情有五项，我可能会讲其中三项，然后根据他补充的状况来获知他是否有完整的理解，如果他没办法很清楚的把五项补齐，那代表刚刚我们的沟通有落差，需要再次确认彼此对事情的认知。
一个人如果总习惯很快的回答「没问题」，背后代表的意思通常是他惰于思考或拙于开口，而非他理解能力超群，拙于开口的人，我们可以试着引导他提出他的问题，但对惰于思考的人我实在也无力把思考这件事情扛在自己身上，因为这是他人生的功课而非我的，如果他是我的member，那我会花时间训练他，但如果只是工作上的同事，我一来没立场，二来没义务去指导他这些事。但我心里必须清楚这个人的特性，在工作安排与合作上就要多留心。

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