潘定国表示 , 村庄空心化已经是中国社会和文化面临的重要挑战 , “我觉得我们能够做的就是通过帮扶 , 为中国乡村留下一点东西 , 告诉别人其实可以做出一些改变 , 我们称之为我们可复制、可推广、可造血的模式 。 ”
鱼咀村经验:治标先治本
在鱼咀村 , 碧桂园集团坚持“像建好房子一样做好企业党建工作” , 高度重视党建在乡村振兴工作中的引领作用 , 通过党支部结对 , 进行“共享、共治、共建” 。
为切实发挥党建引领作用 , 进一步增强村两委党建工作建设 , 全面提升村支部引领全村、通过产业等元素带领全村脱贫致富的素质能力 , 2020年5月 , 鱼咀村美丽宜居新农村三期党群服务中心建设项目启动 。 新的鱼咀村党群服务中心于2021年1月竣工并交付使用 , 为鱼咀村提供了一个集党建共建、党群交流、议事论事、开展活动的综合性办公场所 , 为鱼咀村坚持党建引领、提升党建能力、增强党建水平提供了助力作用 。
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鱼咀村鱼咀街党支部党群活动中心
广东英德鱼咀村 , 作为省内扶贫的起点 , 是碧桂园、国强公益基金会帮扶模式推广向全省 , 以及在2018年拓展至全国16省57县的样板 。
产业振兴、可循环经济、人才为先 , 是碧桂园在乡村振兴的过程中摸索出的经验 。 改变贫困落后的面貌 , 仅靠“输血”帮扶 , 而不触及贫困根源 , 只能治标不能治本 。 碧桂园认为 , “人”是关键因素 , 并在实践过程中 , 梳理出了“三个三” , 即三个寻找计划(一批返乡扎根创业青年、老村长、深度贫困户) , 聚焦三类人群(村支书、返乡扎根创业青年、乡贤) , 在帮扶的16省57县共选聘140名德高望重的“老村长” , 打造一支“不走的扶贫工作队”;实现三个一万目标(帮助1万名贫困大中专学生找工作、扶持1万名返乡青年扎根农村创业、资助1万名贫困学生完成学业) 。
从2012年至今 , 碧桂园、国强公益基金会共开展村支书研学班、返乡扎根创业青年培训、乡村校长教师培训和就业培训班等共1907场 , 培训了17.5万人 。
碧乡公司不断创新社会帮扶模式 , 依托新型的社交平台和电子商务手段 , 打通“最后一公里” , 将优质的助农产品推向全国 。 截至目前 , 已开发超690款助农产品 , 农产品累计销售金额约3.4亿元 , 累计帮助超 11.81万名农户增加收入 。
回顾过去 , 碧桂园在教育助学、产业帮扶、救灾赈灾等方面 , 业已长跑20余年 , 碧桂园集团、国强公益基金会为公益事业累计捐款超过90亿元 , 并主动参与全国16省57县的精准扶贫和乡村振兴工作 , 助力各地超49万人实现脱贫 。
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