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1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作 , 对工程部经理全面负责 。
2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准 , 并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议 。
3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行 。
4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检 。
5、做好设备设施的日常维护工作 , 保持设备完好率和正常运行 。
6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司 。
7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算 , 合理使用和调整各项费用的开支 , 严格控制运行维修成本 。
8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准 。
9、组织员工每天对服务区域进行巡视 , 负责处理业主对设备环境的投诉;
10、汇总工程部各类设备技术资料并建档 。
11、严格控制水、电等消耗 , 降低成本 , 分月统计能源消耗计量工作 。
12、审查设备配件的申领计划 , 组织制定并落实各项节约措施 , 最大限度的降低能耗 , 提高经济效益 。
13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作 , 不断提高员工的业务和思想素质 。
14、严格执行巡查制度 , 巡查记录每月存档 。
15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理 。
16、配合客服做好业主二次装修工程的监控 , 严把隐蔽工程质量 , 搞好联合验收 。
17、经常检查机房、库房、工作间 , 保持清洁整齐 。
【主管的职责是什么啊 主管的职责主要是什么】点击展开全文
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