产品|2026年销量将破百万!捷途的新旅途是否好高骛远?( 三 )


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当然 , 你可以说这些“花样”在销量数字前不值一提 , 但它却客观反映一家车企长远布局“粉丝经济”的前瞻性 , 2018年至今是培育期 , 随着自驾游逐渐成为国人一种新生活方式 , 捷途离收获期并不遥远 。
与捷途品牌之夜一起举行的“中国首届旅行+大会” , 可看作是捷途“旅行+”生态圈全面进入2.0阶段 , 有了全新的产品战略、前瞻的理念和细分市场的成绩 , 捷途的朋友圈自然扩容起来 , 与方特、途居、携程、去哪儿网等知名旅游产业资源整合 , 构建全国、各分公司、地方三级权益 , 从构建旅行单元组合进阶为构建旅行生态组合 , 除了为用户提供增值权益之外 , 更是希望通过“旅行+”生态圈与用户达成良性互动 。 捷途以人、车、场景三大方向构建“旅行+”出行生态 , 通过一次次活动触达 , 营销创新 , 长久以后三者之间必相互作用、互相定义 , 并实现不断优化迭代和良性循环 。
产品|2026年销量将破百万!捷途的新旅途是否好高骛远?
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奇瑞控股集团副总经理、捷途汽车总经理鲍思语表示:捷途坚定地践行‘旅行+’战略 , 不断拓宽‘旅行+’生态圈、丰富‘旅行+’产品、扩大‘旅行+’驿站、升级‘旅行+’平台 , 为用户在旅行中带来了更多的惊喜和欢乐 , 也拓宽了捷途的边界和视野 , 提供了更多的发展可能 。
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用更直白的话说 , 捷途“旅行+”生态圈2.0 , 就是让“捷途的用户”变为“用户的捷途” , 捷途汽车与粉丝共创的维度更加广 , 内涵也更加丰富 。 早在2021年的一次“同行-大美中国”活动中 , 捷途就开始试水创新的“路书共创计划” , 将传统汽车行业的一次性购车升级为深度旅行体验 , 从效果看反响不俗 , 捷途与用户一起开创自驾游路书第一品牌 。
“最理解客户的需求、最贴近客户的营销、最愉悦客户的体验” , 捷途的“三最护城河” , 让其他品牌复制起来还、是相当有难度的 , 尤其是捷途有了全国1800+家经销网络覆盖 , 已在“旅行+”细分市场举起一面特点鲜明的旗帜 。 今年在电商等新媒体渠道发力后 , 捷途的产品共创、品牌共创、生态共创的节奏更加紧锣紧鼓 。
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值得一提的是 , 年轻用户也是捷途“旅行+”生态圈要积极拥抱的一群人 , 面对他们多元化和个性化的消费需求 , 捷途汽车副总经理、营销中心总经理李学用明确表示 , 用持续的创新研发解构、重塑新世代出行场景 , 不断升级年轻用户的体验和情感连结:“捷途汽车将继续秉承以用户为中心的‘三最’营销理念 , 在品牌共创、产品共创、生态共创层面理解用户 , 在线上、线下层面贴近用户 , 在售前、售后层面愉悦用户;通过100%直面用户、100%直连用户、100%用户直评 , 建立用户运营沟通机制;围绕捷途汽车APP、抖音、官微、官博等新媒体平台 , 打造有品牌、有组织、有阵地、有内容的用户运营格局 。 ”

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