决策的制定过程包括8个阶段 ， 即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施 。其中发现问题是决策被提出的根据 ， 是决策的起点 。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的 。
确定价值准则 ， 即建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度 。设计有价值的备选方案 ， 以寻找达到目标的途径 。
【描述决策的制定过程】以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评估 。比较备选方案的利弊 ， 确定最终决策方案 。
正式实施前在小范围内或就其关键部分进行试验 ， 以验证其运行的可靠性 。同时加强对通过验证的决策方案的调究和反馈 。

秒懂生活扩展阅读

• 郸城县人口2021总人数口
• 混凝土多久能凝固好
• 天人合一是哪一位哲学家的思想
• bbq是什么
• 谁有太平天国的详细历史
• 孩子书房挂什么字好 适合挂书房的字有哪些
• 卧室的表挂什么位置好 卧室的表挂哪些位置好
• 怎么鉴别灵芝的真假 如何鉴别灵芝的真假
• 有卫字的简单气质网名，好听含卫字的网名大全2022最新版
• 公顷和平方米的进率是100吗 公顷和平方米的进率