现场听方太集团董事长的分享，感悟颇深今天中午我在清理灶台的时候，发现我家的灶台上有很多的油渍，我用布子弄上洗洁精擦了好久都没有弄起来 。
再看看我家的油烟机里面，更是很多的油 。
这个时候我就在想，天呐，这些油渍太恶心了，如果要是吸入人体，粑在我们的血管里或是器官上，日积月累，就会导致各种各样的疾病 。
所以厨房里有一个好的油烟机真的是非常重要且必要 。
这个时候我就不由自主地想起了方太油烟机，一种可以根据油烟的多少智能升降的油烟机 。
之前经常听到方太油烟机，方太水槽洗碗机等等，但不知道方太为什么叫方太，后来才知道原来方太的含义是方便太太，因为这些都是厨具，据说为了这个名字，茅总和他的父亲争执了很久，最后才敲定了“方太”这个名字 。
（无论是一个公司也好，一个品牌一个人名也好，起名字是非常重要的）
在大学生创新创业智慧论坛上，我有幸听到茅总讲他的创业故事 。
他把自己的创业故事大致分为了这6个阶段：
一、受命返乡
二、品牌初心（有梦想）
三、走进中欧
四、学习国学
五、十年一剑
六、三大梦想
茅忠群1969年8月出生于浙江省慈溪市 。
1991年毕业于上海交通大学，获电力系统自动化专业、无线电技术专业学士学位；
1994年获电子电力技术专业硕士学位；毕业之后就被父亲劝说留了下来一起创业 。
2002年毕业于中欧国际工商管理学院，获工商管理硕士学位 。
1996年创立方太集团，现担任方太集团董事长兼总裁，开创了现代儒家管理模式，被誉为现代“儒商” 。
茅忠群“似乎”是个富二代，可事实上，他是一个成功的创业者 。方太在他的领导下，精确定位，一步步转型升级，做精做强 。
作为带着浓厚理想主义色彩的企业家，他放弃了许多唾手可得的、让个人财富急剧膨胀的机会，而是一心一意朝着既定的目标前行 。
“方太要做一家有信仰的企业，我要把企业做‘美’ 。”说这话时，这位43岁的方太集团总裁表情诚恳、目光清澈 。
马云说过， 做企业有三重境界——生意人、商人和企业家 。
生意人是完全的利益驱动者，为了钱什么都可以做；商人重利轻离别，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感，要完成某种价值 。
现在方太集团已经形成了一套体系， 中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术 。
1.为什么？ （我为什么要做这件事？我做这件事的意义是什么）
2.成什么？ （我想把我的企业做成什么样）
3.信什么？ （坚持的原则是什么？使命，愿景，价值观）
一个好的企业，要满足以下4点：
这正如马云所说，顾客第一，员工第二，股东第三 。重视员工的成长，是一种大爱，也是一种共赢思维 。
公司要求员工每天进步一点点 。
我特别喜欢这个五一践行法，现在也在不断的践行着5个1 。
己欲立而立人，己欲达而达人 。
这样既培养了公司文化，促进员工成长，能力提升，又便于统一价值观，便于企业管理 。
支持别人的成长其实是在支持自己，这就是创业 。
人生之道：内圣外王。
人与人的差别，本质上是心灵品质的差别 。
在茅总的分享中，特别打动我的一个细节就是，他用仁爱之心创美善产品 。
比如在研发方太水槽洗碗机的时候，光是一个创意就花了两年的时间，做出来用了三年 。
真的非常感谢茅总在现场为我们分享他的创业故事，以及他在创业当中的一些人生智慧 。
由于现场不能拍照，PPT翻的太快，所以有很多东西没有及时的记录下来，只是简单的记了几个字，比如说核心价值观，基本原则和4大践行体系…
我没有记住太多，但是如果要是能把记住的这些笔记融会贯通，内化于心就已经很不错了 。
希望今天我的分享能够对大家有所启发，有所帮助 。
文章插图
茅雪飞与茅忠群关系兄妹关系 。茅雪飞是吉盛炉具的董事长，茅忠群是方太集团的董事长，两人属于兄妹关系，两人都是企业家茅理翔的孩子 。
方太是民企还是国企啊，老总是中国人吗？方太是民企，老总是茅忠群，中国人 。
方太集团创建于1996年，二十余年来，方太始终专注于厨电领域，坚持“专业、负责”的战略性定位，向着成为一家伟大的企业的愿景迈进 。