商洛|维也纳酒店投资人黄欢欢：酒店也要升级做“后浪” 商洛

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随着Z世代逐渐成为新消费主体，这群后浪们也在掀起住宿行业的场景革命，为了赢得后浪们的芳心，酒店巨头们纷纷发力，跨界早已屡见不鲜，细分品牌、细分领域的酒店集团不在少数，酒店业的第四次浪潮已然来临，从对外开放到互联网风靡，历经三次浪潮的酒店投资人们，又该如何在时代洪流中成为奔涌的浪花呢?对此，维也纳酒店的投资人黄欢欢有话说。
拥抱浪潮，被动等待不如主动出击
黄欢欢，森派装饰公司总经理，维也纳酒店陆丰人民路店业主，谈起为何选择进入酒店投资领域，在什么样的契机下与维也纳酒店结缘。这位投资人说：“ 很早之前外出创业，在外出差常住维也纳酒店，维也纳酒店性价比较高，注重卫生及服务，很快吸引了我的注意，当时也想投资酒店，就选择了维也纳酒店这个品牌。 ”

维也纳陆丰人民路店业主黄欢欢
干净、卫生、性价比高是他对维也纳酒店的第一印象，而不止于干净卫生的维也纳酒店也在十年间为他带来了不少的收益，与维也纳品牌相伴的十年，业主黄欢欢积累了体量可观的消费客群，作为粤东区首位投资维也纳品牌的前浪，面对不断变化的市场，这位投资人强调：“被动不如主动出击” ，他毅然选择对酒店进行迭代更新，以此寻找新的发展动能。

用长期主义眼光，寻求投资的“长板”效应
有人说：“住宿业的魅力主要在于，它给每个时代的创业者一种可能性，基于他们对未来的洞察开启酒店之门。 ”而打开这扇门之后，如何在投资浪潮之中，找到自己的“长板”?却是见仁见智。
投资与消费不同，消费是短期效应而投资则要秉承长期主义眼光。卓越的品牌在酒店赛道上好比滚雪球，即使处在又湿又长的赛道上，依旧会越滚越大，越滚越结实。
而在黄欢欢看来，产品、品牌以及运营则是他的重要考量标准，基于此，他选择与维也纳品牌持续携手。
品牌力：深厚积淀为投资赋能
在投资这个赛道上，选对品牌就已经赢了一半，在酒店营垒上，维也纳酒店作为最早吃螃蟹的人之一，拥有着深厚的品牌积淀和成熟的品牌架构体系。 29年的市场耕耘，荣膺行业内诸多奖项与赞誉，高知名度、受众认知广的维也纳品牌早已拥有强风险抵御能力和一批忠实的客群，背靠锦江的它，与其共享庞大的会员基数和客源渠道。强粘性的会员体系，降低拓客难度，使投资人得以避难就易，为运营减负。

商洛|维也纳酒店投资人黄欢欢：酒店也要升级做“后浪”

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