“集团旗下的许多品牌都是全国和省市老字号酒店，其中中华老字号‘致美斋’始创于1608年，有400多年历史。对于这些老字号品牌，不但要传承传统魅力，还要增强时尚活力。”市党代表，广州岭南商旅投资集团有限公司党委书记、董事长梁凌峰表示，目前已对致美斋、岭南穗粮、岭南酒店等企业实施混改，并推行职业经理人制度改革，突破体制机制，激发老字号品牌新活力。
“接下来，还要通过经营创新、体制机制创新、业态模式创新、品牌产品的创新，赋能老品牌。同时，深挖这些老字号品牌背后的历史文化内涵，以讲好老字号故事等多种形式推动岭南老字号‘走出去’，推动老品牌成为城市印记。”梁凌峰表示。
跨界融合多个产业 构建大商旅产业生态
作为批发零售业、住宿餐饮业、文化创意产业的“链主”单位，岭南商旅集团目前在“食住行游娱购”的产业生态圈已经初具雏形。近期，又被省文旅厅列为广东省打造世界级旅游龙头企业示范单位。
“培育建设国际消费中心城市，建设世界级旅游目的地，我们将以‘产融化、智能化、个性化、精细化、国际化’为抓手，推动商旅文融合发展。”梁凌峰告诉采访人员，特别是在产融化上，将深化与文化、体育、教育等产业的跨界融合，构建产业一体化、线上线下全渠道发展的大商旅产业生态。
【 建设|国际商贸中心功能持续增强基本建成国际消费中心城市】梁凌峰表示，为达到跨界深度融合，岭南商旅集团运用4个维度8大指标“定量”评分方式，把商旅全过程的吃、住、行、游、购、娱6大要素形成综合评价体系，为经营者、消费者提供了一套齐全的、可衡量的、可追溯的、可靠的评价依据。
连线
广东财经大学教授、广东省商业经济学会会长、广东省全链产业研究院院长 王先庆
优化新型消费发展环境 继续完善文化地标的消费服务配套设施
从外部条件来看，广州建设国际消费中心城市面临的机遇，包括消费升级带来新需求、技术进步带来的新模式、城市建设带来的新市场。但挑战同样存在，比如国人购买国货的消费自信还有待提高，对本土品牌产品的性能和质量需要更多的认同感；中国制造的营销引领能力还有待提升，在展示个性和贴近本土消费者的消费观念方面还需努力；消费政策对促进消费的服务保障能力还需完善，要继续深化包容审慎和协同监管、健全诚信体系、优化新型消费发展环境。
目前，广州迫切需要打造消费领域的品牌形象，建设真正具有标志性、景观性的消费场景。广州不缺乏文化地标，广州塔、白云山等都是耳熟能详的打卡点，要继续完善这些地标的消费服务配套设施，才能营造更具有传播力、影响力的消费场景。

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