一、多方协同,形成内容生产与集成联动机制。
有内容没流量,深巷好酒卖不出去;有流量没内容徒有其表,难以提供深度体验。既有流量又有内容才是微旅行持续发展的保障。为此,需要目的地政府推动、主管部门塑造公共品牌、相关企业嫁接资源和产品分发、当地居民积极参与、旅游者价值共创,通过多方协同,共同发力,打造一个内容生产与集成共享的平台,让微旅行在经济效益、社会效益、体验深化、主客共享等方面获得多赢共生。
二、追根溯源,构建多样化精致化的微场景。
旅游消费需要有场景思维,微旅行的深化发展更需要消费场景的有效构建。一方面,应盘活区域内现有闲置的休闲旅游资源,深入挖掘资源本身的内涵,发掘其场景价值,激发休闲消费潜力。如成都市通过“两拆一增”和城乡环境综合整治提升城市环境品质,利用人工彩绘将成都的街道、边角打造成可感知、可欣赏、可参与的公园景观,让这些“微场景”散布街区的每个角落,整体提升微旅行的环境。另一方面,在有条件进行创意开发和建设的地方,结合当地人文、历史、风俗等打造新的精致场景。这种场景的营造不在于面积和投资,而在于用心和创意。在这个过程中,行业主管部门要优化服务与监管能力,事前有引导,事中有规范,鼓励市场主体共同营造主题化、沉浸式的微旅行体验场景,推动微旅行经营科学有序发展。
三、双管齐下,打造特色鲜明的微旅行品牌。
对于旅游者而言,如何从众多微旅行产品中找到可信赖的优质选项是个问题;对于企业而言,如何从众多竞争者中脱颖而出,获得旅游者的“芳心”是经营的重点。为此,首先,企业应深入分析市场需求,熟悉旅游休闲消费偏好,探索供求适配机制,形成系列主题,构建品牌形象。其次,重新调整资源观念,整合一切可资利用的资源,横向拓展业态交叉领域,纵向延伸消费服务链条,创新形成有文化、有特色、有趣味、有品质的内容。最后,趁势发展,精准定位,找准痛点,发挥优势,叫响品牌。携程、美团、同程等各大OTA充分发挥自身平台优势,推出微旅行套餐,也是切入市场、树立形象、推动发展的好做法。从城市角度看,或根据“点—轴”理论,以城市的各个区域的核心吸引物为中心,挖掘与区域形象相符的微旅行产品、场景,打造出统一的微旅行品牌;或者以分散性、差异化、强体验的微旅行产品共生为导向,串点成线,连线成网,打造出多元系列微旅行品牌。
总之,在微旅行发展过程中,要注意把握“存量利用、微量更新;主题设置、业态配置;深入挖掘、深度体验;品牌引领、品质保障;营销发声、创新发展”的基本原则,积极回应人们美好生活新期待,满足人们优质生活新需求,推动微旅行乃至整个旅游目的地高质量发展。
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