生产|江阴新桥:“小身板”敢为“天下先”( 二 )


对人才的尊重和引进 , 新设备、新工艺的广泛使用 , 让阳光一步步做大做强 。 如今的阳光 , 以每天50个新产品的速度 , 开发生产替代进口的高档、高技术含量毛纺产品 , 承担了55项国家科研攻关项目 , 累计申报各类专利2118项 , 毛纺服装60%的利润来自新产品 。
同样聚焦“服装主业” , 海澜抓住“微笑曲线”的两头 , 采用“平台+品牌” , 打通上游“产品企划、品牌管理”和下游“供应链、营销网络管理” , 中端对“成衣生产、运输配送”制定标准并委外合作 , 实现了对省内外数百家供应商、近8万名员工等产业链资源的整合 。
为何主打“男人的衣柜” , 且专攻线下门店?海澜集团董事长周立宸说 , 男性选购服装上是“直线型消费” , 喜欢“一站式购买” 。 线下门店让男性实现“一站式消费” , 并链接到总部发达的物流和配送 。 海澜之家引进数字化SAP系统 , 配备先进的物流仓储设备 , 仓储年吞吐量4.1亿件 , 每件成衣从查询、定位、出库到进入物流程序 , 只需30秒!
产城融合发展 , 20年前率先改革打基础
对服装主业的坚守和深耕 , 让阳光和海澜实现了“三个转化”:传统产业高新化 , 高新产业规模化 , 品牌经营专业化 。 在做强主导产业的同时 , 两巨头拉长产业链条 , 扩展边际效益 。 阳光集团除了呢绒面料 , “庞贝”职业装、“威尼帝”男装和“阳光时尚”商务装均已成知名品牌 。 “海澜之家”在优化物流系统、线下门店的同时 , 开始布局网上商城 , “品牌自播+达人带货”双轮驱动 , 销售额逐年爆发式增长 。
嫁接两巨头资本优势 , 新桥立足自身禀赋 , 拓展生态农林、主题旅游、能源管理等一三产业、生产服务业 , 培育了阳光生态农林 , 打造农文旅融合的郁桥村特色田园乡村带 , 成为江阴半程马拉松举办地 。 海澜集团建成占地千亩的“飞马水城” , 同时围绕国家“双碳”战略 , 以海澜智云工业互联网平台为载体 , 从生产和管理等方面帮助企业实现提质增效、降耗减排、智能制造、安全生产 , “海澜智云”入选了“工信部特色专业型工业互联网平台”试点示范名单 。
乘坐马车游览飞马水城 , 马文化博物馆、马术表演馆、海澜美术馆、水城购物中心、马儿岛酒店沿街矗立 , 梵蒂冈弧形走廊、雅典大理石柱、巴黎半圆穹顶 “扑面而来” 。 夜魔降临 , 贡多拉、水上游轮穿梭在3.5公里长的环城水路 , 华灯水巷让人恍如来到“威尼斯” 。 伫立海澜之家总部大楼 , 眼前青灰色的物流楼宇层层叠叠 。 集团党委书记周建平自豪地说 , 海澜集团总占地3平方公里 , 新桥镇6000多户居民 , 平均每家有1人在海澜上班 。

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