旅游者通过旅游活动 , 花费的是金钱、时间和精力 , 留下的是回忆 , 得到的是感受 , 增长的是阅历 。 所以 , 旅游活动也可以说是寻求美妙回忆、良好感受和丰富阅历的活动 。 这一中心也必然贯穿旅游的各个环节、各个地点和每一时日 。 从市场需求的角度来说 , 旅游就是创造体验 , 旅游者购买的是一个体验过程 , 最后得到的是阅历 , 在寻求深刻体验和丰富阅历的过程中 , 人们的价值观发生深刻的变化 , 社会也不断地进步 。
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独特的文化才是景区培育特色吸引力和持续吸引力的基础 , 景区智慧管理系统协助深度挖掘景区所承载的文化禀赋 , 形成景区不可替代的文化特质 。 很多景区的文化类型和文化元素相对庞杂 , 要通过梳理 , 抓住核心文化主线 , 重新包装 , 不断丰富景区的文化体验感 。 对于无文化底蕴的风景型景区 , 可结合当地文化主题或人文资源 , 构建一个文化情境“场” , 形成新的景区文化旅游产品 , 从而构造景区发展的新卖点 , 实现突破发展 。 通过景区文化挖掘 , 塑造景区独有IP , 深化游客对景区的第一印象 , 提升核心竞争力 。
景区管理系统依据大数据中心 , 经过对景区资源的科学分析协助梳理文化资源 , 挖掘文化特色 , 并融入休闲体验的各个环节;应有本地特色的节事活动;应有地方餐饮文化展示体验;特色文化主题业态且经营良好 , 要有创意性和艺术性的消费业态;要有特色鲜明的本街区形象标志和旅游宣传口号,只有对标特色 , 才能对标市场 , 而非再去对标一层层、一项项的标准 。 没有特色的旅游休闲街区必然是没有市场的 。
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休闲度假不是无脑的玩乐 , 已上升为精神层面的消费 , 而精神感受是基于文化体验之上的 。 所以 , 文化、景观与业态已经毫无争议地成为休闲度假旅游的三大核心吸引力 , 且三者既可独自成核 , 又可统一、互补、联动、融合 。 无论是旅游景区、度假区的景观和产品 , 还是区内大建筑和小设施 , 以及一切线路和标识 , 都需要文化、景观和功能的高度融合 。
【文化|景区管理系统协助挖掘景区特色,提升景区核心竞争力】智慧管理系统针对景区内部分散的项目、产业(吃、住、行、游、购、娱)进行数据整合(包括游客数据、资源数据、服务人员数据、销售数据等) , 通过数据进行合理的资源调度、人力安排 , 才能更好地运营景区 。
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