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华强方特文化科技集团副总裁陈祖尧 图片来源:主办方提供
作为国内运营主题公园的头号梯队代表 , 华强方特文化科技集团所打造的方特主题公园已经在国内十多个城市落地 , 成为国产主题公园的一大招牌 。 据其2021半年报 , 作为主营业务的主题乐园在报告期内营收17.89亿元 , 占比约为80.88% , 较上年同期增长37.37% , 毛利率为42.78% 。
在打造IP的能力上 , 其一手打造出了国民级IP“熊出没” , 并推出系列大电影 , 完成了从内容到IP再到商业变现的闭环 。
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方特IP“熊出没” 图片来源:方特主题乐园官方微博
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迪士尼全新IP“玲娜贝儿” 图片来源:上海迪士尼官方微信公众号
对于强调游客聚集的主题公园而言 , 疫情之下的防控政策无疑是最大冲击 。 因此主题公园们需要思考 , 如何在恢复的基础上寻求市场增量 。
报告显示 , 截至2019年底 , 我国有主题公园339座 , 其中 , 25%亏损、22%持平、53%盈利 , 这是疫情袭来之前的表现 。 疫情期间 , 跨市、跨省的流动受限 , 游客量锐减 , 主题公园率先受到冲击 。
中国主题公园研究院副院长任国才在圆桌对话环节向嘉宾抛出一个问题 , “在常规认知里 , 大资金、大场地投资修建的主题公园一定是主要面向外地游客的 。 但在疫情时期 , 面对跨省旅游的限制 , 如何转变思维 , 将大型主题公园也变成本地的休闲和社交聚会场所?”
环宇文化科技副总裁李政认为:“中国正在进入休闲时代 , 也就是本地市场会变得愈发重要 。 从这个角度出发 , 像主题公园类似的行业不能再被‘旅游目的地’的概念束缚 , 而应该把主要客群锁定为本地的休闲人群 。 ”
的确 , 受防疫影响 , 一、二线城市的主题公园本地市场恢复迅速 。 在未来 , 旅游“休闲化”或许是主题公园寻找新支点的可行发展策略 。 “在疫情下 , 中国的主题公园游客量优势很明显 。 因为美国主题公园虽然游客量多 , 但疫情导致它的国际游客减少 , 本土人口也有限 。 中国控制好了疫情 , 加上我们有6个多亿有效旅游人口 。 中国主题公园的未来会更辉煌 。 ”中国主题公园研究院院长林焕杰称 。
季高集团创始人兼总裁李慧华同样表示:“我们发现疫情对于城市本地消费影响并不大 , 像上海这样的城市 , 吃喝娱乐都比较正常 。 所以我觉得依托城市群打造主题公园会有更强的生命力 。 ”
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