|住一晚4000元!国内这个景区,彻底让“消费降级”沦为笑话( 二 )



我一直不明白 , 为何某些旅游景区的酒店价格 , 旺季涨幅能达到5-10倍之多 , 直到有一天 , 从一位旅游业工作人员口中 , 我得知了某些酒店大幅涨价背后的“神操作” 。 同一旅游景区内:A酒店3星级 , 平日300元/晚;B酒店5星级 , 平日1000元/晚 。 到了元旦节 , B酒店卖2000元/晚 , 而A酒店则采取“压房”操作 , 提前把房间都下架 , 暂时不卖房 。 由于旺季时旅游客量大 , 等到B酒店以2000元/晚的价格 , 将房间都卖完之后 , A酒店再将房间上架 , 原本300元的客房 , 可卖到2000元以上 , 比B酒店的价格更高 。 许多“优质客户” , 订酒店以价格看质量 , 当订不到类似B酒店这样的5星级房间了 , 看到A、B两家酒店价格相同 , 便预定了A酒店的房间 。 在这场“压房赌注”的过程中 , 尽管A酒店的投入资金、房间配套等硬件设施 , 远不及B酒店 , 但却收获到了不低于B酒店的巨额利润 。

“一些酒店 , 就喜欢做这样的‘赌注’” , 该旅游从业者告诉我 , “他们就是故意‘压房’ , 赌游客量 。 如果游客量多 , 他们就大赚;即使游客不多 , 他们哪怕只卖出去几间房 , 其利润也与平日里的满房相差不大 。 他们宁愿空房 , 做几笔大订单 , 也不愿低价卖房 。 ”这就好比 , 假如城里有一位游客得了心脏病 , 但旺季用车紧张 , 全市就剩下一辆车可以调配 。 市场价调车2000元 , 由于该汽车提供的服务暂时属于特别稀缺的资源 , 汽车主理论上可以和乘客自由议价 , 涨到4000-5000元 。 但 , 如果汽车开价2-3万 , 怎么办?

从市场行为而言 , 这属于明码标价 , 并非强买强卖 , 心脏病客人完全可以不选 。 这过程 , 汽车主就是在做一个赌注:赌赢了 , 自己赚2万;赌输了 , 大不了连这2000块也挣不到了 。 结果是 , 其99%的概率都是赌赢 。 因为该心脏病客人 , 没有不选的可能 。 如同游客在雪乡住宿 , 没有不选的可能 , 否则就只能露宿零下30℃雪地 。

说到这里 , 我和该旅游工作者有着一样的感慨和理念 , 那就是:旅游行业不能只为少部分的有钱人服务 , 而不管大多数普通老百姓的消费水平 , 不能一昧只看重既得利益 , 不能昧着良心钻市场经济的空子 , 更不能忽略其作为服务提供者所为游客带来的性价比体验 。 黑龙江这片大小兴安岭下的东北平原 , 刨出雪乡这一全国知名旅游景点 , 真的很不容易 。 希望各位旅游从业商家 , 将目光放长远一些 , 做可持续性旅游发展 , 共建市场良序 。 如果赚了钱却亏了口碑 , 一次次在游客的伤口上撒盐 , 让游客内心的温度比雪乡还冷 , 这对雪乡的长期发展来说 , 实在弊大于利 。 扪心自问 , 城市里两三百元配套设施的房间 , 到了雪乡就被卖到4000元/晚 , 就算是明码标价 , 其定价真的合理吗?

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