游乐园|维也纳酒店合伙人详解( 二 )



②外部事业合伙人 。 维也纳外聘一些店长 , 工作6个月后 , 酒店利润同比增长 , 即可自动转为合伙人 , 其激励机制按照上面的内部创客合伙人模式分配 。

③投资合伙人 。 这其实就相当于加盟模式 , 手上有资金的可以选择投钱 , 投资者每年可获得最低10%固定投资回报率 , 合作满十年一次性返还本金 , 并享受50%利润分红 , 具体分红金额按照总金额比例分红 。 选址和经营 , 都由维也纳总部来负责 , 保证把入住率做到80%以上 , 亏损全部由维也纳承担 , 加盟商就可以当甩手掌柜 , 等着赚钱就行 。




合伙人模式最大的特点 , 是将员工、加盟商、平台等所有人的利益都通过营收绑定在一起 , 酒店经营情况越好 , 每一方的收入也相应越多 , 从而能有效调动大家的工作积极性 , 企业发展自然也就快了 。

当年淘宝也是采用这样的商业模式 , 先想办法帮用户省钱 , 通过线上的模式砍掉中间商和店铺租金等中间成本 , 就可以让利消费者 , 也能让平台获得种子用户 , 随后淘宝趁热打铁 , 吸引了一批社会上的商户入驻 , 把内外部的创业者变成自己的合伙人 , 把企业做大 。

还有大家熟知的百果园、九毛九、西贝、喜家德等做大的品牌连锁店都是采用了合伙人模式 , 把公司打造成创业平台 , 把员工变成创客 , 连接内外部的创业者实现双赢 。

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