江苏省|江苏省将小剧场纳入旅游线路开发( 三 )


推进文旅融合仍存难点堵点
一场突如其来的新冠肺炎疫情不仅改变了人们的生活习惯 , 更重塑了许多行业的生存法则 。 特别是在疫情防控常态化下 , 线上演出成为居民文化消费需求的一个释放口 , 再加上科技的进步与广泛应用 , “云演出”应运而生 。
不久前 , 由江苏省文化和旅游厅主办的江苏省小剧场精品剧目线上展演启幕 。 在为期半个月的时间内 , 11台精品小剧场剧目将通过“云展播”的形式陆续上演 , 全面展示江苏省小剧场剧目创作的丰硕成果 , 让更多受众共享小剧场的艺术魅力 。
尽管江苏省通过不断尝试与跨界融合在小剧场方面取得了丰硕成果 , 但这并不意味着小剧场与旅游业的融合发展就是一片坦途 。
“‘小剧场+旅游’的发展 , 关键还是在于产品供应 。 ”四川天府健康产业研究院首席专家孟立联在接受中国城市报记者采访时称 , 江苏是江南重地 , 历史文化沉淀深厚 , 且现代文化集聚程度高 。 如何将其转化为小剧场产品 , 转化为愿意被受众购买、消费、享受的产品?这不仅仅是对江苏的考验 , 也是对整个文旅行业的考验 。
陈佳并不否认 , 当前以小剧场模式推进文旅融合确实还存在难点与堵点 , 需要结合当地具体实际与顶层设计进行深度对接 。 他认为 , 首先 , 小剧场行业属于基层文化产业链 , 如果对标国家大剧场等大型成熟场所模式来衡量 , 其规范性不足 , 行业标准也相对缺乏;其次 , 产业链上下游配合不足 , 文化产品和服务创新不够 , 尤其是没有充分发挥地方特色与体验式旅游的比较优势 , 当前的文旅融合度有所欠缺;再次 , 小剧场行业长期以来的融资渠道相对不足 , 金融在服务文旅融合方面的契合度有待提升;最后 , 小剧场的知识产权问题与软硬件问题纷繁交织 , 导致一部分市场主体参与积极性不高 。
此外 , 陈佳建议 , 地方文旅部门要充分发挥主观能动性 , 深度挖掘顶层设计在地方落地的实效性和创新性 , 主动作为 , 因时而变 , 真正把文化特色与旅游资源等比较优势在当前全国文旅市场一体化的进程中有效发挥出来 。
■中国城市报记者:张亚欣

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