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相较于为房租发愁的民宿老板 ， 许娟（化名）经营的鼓浪屿民宿是自持物业 ， 房租压力相对不大 ， 但她也不轻松 。
“去年 ， 很多旅游网站都力推90元入住民宿活动 ， 说是为吸引客流量 ， 我也参加了活动 ， 最终每晚90元的房费 ， 我要付出80元的成本 。 最关键的是 ， 我所持民宿的部分物业也是从亲戚手中所租 ， 须按时缴纳房租 ， 即使自持物业省掉部分租金 ， 但总体算起来还是亏损 。 ”
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2020年 ， 曾厝垵“慢生活”连锁民宿老板说 ， “慢生活”在厦门有10家店 ， 年营业额可达2500万-3000万元 。 其中 ， 曾厝垵有5家 ， 主打中高端路线 ， 节假日一间房600元起 ， 往常春节到元宵的入住率保持在90%-95% 。
去年春节前后 ， 订单取消、民宿停业 ， 他没有收入 ， 却有一大笔不可避免的支出：10家店、300间房、80名员工 ， 每月租金90多万、工资30多万 ， 还要续交医社保、补贴留店员工生活费 。
“2020年1月份累计亏损100多万 ， 2月份亏损200多万 。 公司现金流告急 ， 即将发不出薪水 。 ”老板说 ， “听到别的行业抱怨被腰斩都心生羡慕 ， 因为民宿是直接业绩挂零 。 ”
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除了每月的租金和人力成本 ， 前期的投资尚未回本 ， 也让民宿老板们焦头烂额 。
据曾厝垵一位民宿老板透露：2016年他在曾厝垵承包了一栋毛坯房做民宿 ， 投资了七八十万 ， 装修之后在2017年开业 。 后来在2019年又投资了将近百万 ， 承包了另一栋楼做民宿 。 如今 ， 先前投资的那栋楼已经回本 ， 另一栋楼还没回本 ， 现在每天还在持续亏损中 ， 悔不当初 。
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但根据民宿目前的经营状况 ， 不少民宿老板只能“壮士断腕” ， 选择“歇业止损” 。 根据鼓浪屿民宿协会的统计 ， 疫情爆发之前 ， 鼓浪屿一共有300家民宿 。 去年7月份鼓浪屿民宿业者卢生（化名）向采访人员表示 ， “2020年疫情爆发后 ， 鼓浪屿已经永久关停100家左右的旅馆 ， 占比25%到30% ， 这还不包括临时停业的 。 ”
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而如今走在曾厝垵的路上 ， 也能看到不少民宿已经关闭 ， 墙上贴着转让招租或者暂停营业的信息 。 还有一些民宿整栋楼都黑漆漆的 ， 前台无人招待 ， 看样子像是无人打理了 。
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