一直在奔跑的“店小二”
“一直在奔跑。”黄浦区文化旅游市场管理所相关负责人这样作比监管与政务服务的创新速度，“一点不为过”。
以“剧本库”审核新模式为例，这一模式目前已运用在脱口秀、相声类剧本内容审核中，服务于绝大多数长期驻场黄浦区的相关演出，演员每次演出的段子可从“剧本库”中抽取并做任意组合，不必担心“超纲”，临场发挥的局限性也大大降低。“剧本库”建成后，一次报批1300页内容已成常态。
又如，文旅部门和演出单位联手推行“实名购票+实名入场”的票务新模式，规范演出票务市场，鼓励演出单位主动承担社会责任。此外，还为脱口秀头部企业主创团队开展培训，详细解读相关管理条例，加强意识形态内容管理更为主动。

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审批时限缩短，效率高了，利于市场主体专注内容持续上新，行业迈入良性循环发展。市场主体最直接的感受是，上新速度快了，影响力大了，业务破圈了，受众也破圈了，“蛋糕”越做越大。
以近期将总部搬来黄浦区的笑果文化为例，在相关政策服务精准供给下，已构建起适配中国市场需求的年轻态戏剧产品矩阵，搭建从人才挖掘到创意孵化，再到制作投放、整合营销的完整内容产业链，实现了喜剧脱口秀品类文化产品的消费闭环。
“文旅新基建”激活传统产业能级
据介绍，此次发布的《黄浦区文化和旅游产业发展专项资金管理办法》包含支持引进和培育文旅重点企业、产业服务平台和要素市场平台，打造、引进和培育产业领军人才和新锐人才，推动文旅产业与其他产业融合发展、在线文旅产业发展等。
特别聚焦“十四五”期间重点推动的五大产业，根据项目的功能定位、服务方式、项目开展情况等，择优采取资金奖励、房租补贴、配套资助、项目补贴等资助方式，引导和鼓励社会资源资本向文旅产业集聚，有力助推黄浦打造亚洲演艺之都核心示范区和高品质文旅生活体验区。

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特别是利用好数字技术等积极构造“文旅新基建”，推动优势产业集聚。加快打造“1公里演艺生活圈”，开发演艺消费市场新热点，逐步形成健全的文旅产业体系。
以IP授权产业为例，将吸引和培育相关行业组织落户，搭建IP授权交易服务平台和空间，促进IP授权产业和演艺、旅游、电竞等优势产业融合创新，大大提升传统产业能级。