BoBo|他们四处打假网红酒店,结果被老板追着骂( 五 )
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做消费者的粉碎机
为了保持测评的严谨客观 , 我们也会把做新闻的基本准则用在测评里 , 比如多方信源、交叉比证、保护证人......每期测评都会全过程记录 , 保留证据 。
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某情侣酒店录像取证
这样操作下来 , 工作量确实不小 。 一期测评视频从选题策划 , 到实地拍摄 , 再到最后的剪辑 , 满打满算也需要至少十天时间 , 每月只能更新三、四期 。
我们也知道更新越多 , 质量越好 , 粉丝积累就越快 , 但这样的更新频率已经是满负荷运转了 。
刚开始 , 大家还是“半工半拍”的状态 , 现在基本上是全身心扑在这个账号上了 , 所以越发感到身为一个UP主对传播度的焦虑 。
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“铁三角”在路上
我们经常开玩笑说 , 这大半年我们过得像超人 , 休息非常非常少 , 要么在路上 , 要么在赶视频 , 要么在回评论 , 为账号的生存和发展想办法 。 每次片子上线 , 大家看后台数据的心情就像看股市K线图似的 。
好在 , 我们做的事是有收获的 。 大多数测评都有正向反馈 , 店家对公众发布了道歉信或整改声明 , 相关部门也对这些商家进行监督或限制 , 这些都让我们挺开心的 。
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很多溢美之词我们也看到了 , 我们倒不觉得自己是“正道的光” , 远远不是 。 但网友的肯定对我们是很大的精神动力 , 让团队的每一个人都感到存在的价值 。
做UP主可能都会有焦虑感和希望感并存的状态 。 上一秒脑子里闪过休息停更的念头 , 下一秒马上又淹没在各种测评方案里 。
每期视频发布后 , 也会有质疑的声音说 , 这样测评是不是吹毛求疵?
甚至有一些知名的网络博主替酒店说话 , 大酒店也要控制成本 , 可能就导致清洁工人数少、工资低 , 工作做得不到位 , 这都是很难避免的 。
但我们的测评都符合行业标准 , 而且如果我是消费者 , 我会怎么想?我会因为酒店要节省成本 , 挣更多的钱 , 就能认可这些做法吗?
安全方面的测评也一样 , 既然那些标准能进入到法律规范 , 就说明如果做不到 , 可能产生极其严重的后果 。
事实也证明了 , 后来发生的很多事件 , 甚至一些刑事案件 , 都是因为安保不达标导致的 。
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某高档酒店安全测试
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