周村区|看家乡变化赞五好淄博丨打造特色乡村旅游“淄博名片”

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作为淄博乡村旅游的优秀代表，中郝峪村在赵胜建的带领下，成立了淄博博山幽幽谷旅游开发有限公司，通过“公司运作、村民入股”的综合性发展模式，将中郝峪村由一个名不见经传的小山村建设成为中国乡村旅游模范村，全国首批乡村旅游重点村。淄博博山幽幽谷旅游开发有限公司总经理赵胜建在接受采访人员采访时说：“乡村旅游发展最终还是要让本地居民生活更美好。到2025年，公司的目标是实现村民人均收入突破10万元。”
2006年，因为身为一村之长的父亲被查出重度心脏病，让背着“省级优秀毕业生”等荣誉的赵胜建回到寂静又平淡的中郝峪村。虽然心里有失落和不甘，但选择回乡创业，就要有所行动，他通过多方面考察走访学习，办起了村里第一个桔梗加工企业，加工厂慢慢步入正轨，每年工厂都能有几十万元利润，但赵胜建高兴不起来，因为目前工厂只能解决部分村民温饱问题，他开始思考！
随着乡村旅游的慢慢兴起，村里部分有超前思想的村民开办了农家乐，不仅当年内就全部收回前期投资，还得到了村两委的扶持奖励金。眼见投资有回报，开始有更多的村民竞相发展农家乐，然而好景不长，恶性竞争使得农家乐走向下坡路，几年时间逐步发展起来的农家乐陆续关门停业。

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经过深思熟虑，赵胜建提出把全村资源闲置房屋、山林、菜地、果园、劳动力等有价值的东西由村民选出的评估小组进行统一评定作价、入股成立旅游开发公司，所有村民变为公司股民，由公司负责全村产业整体开发运营，所有项目统一管理，每年公司利润20%作为全村村民保底收益，剩余利润根据股份进行二次分红。如何动员村民自愿入股？如何让他们放心地交出手中的资产进行统一运营？为了真正实现集体化发展道路，赵胜建主动关停自己的企业，同时他写下保证书，一户户做工作，承诺投资算他的，赚了钱大家分，赔钱算他个人的。就这样，凭着一股闯劲和敢为人先的勇气与智慧，他带领村民踏上了新的征程。
通过三年试运营，终于在2012年全体村民自愿入股正式成立了淄博幽幽谷旅游开发有限公司，公司不断完善基础设施，不仅要金山银山，更要保护好绿水青山，全村完成生活污水零排放，村庄绿化达到85%以上，重点翻建全村103户闲置危房改造成农家乐，其中5家被评为全国乡村旅游示范户，25家被评为省级四星、五星农家乐，可同时容纳2000人就餐、760人住宿和40余个乡村文化旅游体验项目。经过十几年的发展，也让中郝峪村从人均收入不足2000元的贫困村发展到年人均收入突破5万元的富裕村，村民陈大哥告诉采访人员，去年他家里综合收入达12万元，这在以前是连想也不敢想的。

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