项目|65亿转让多家主题公园 海昌为何转型轻资产模式( 二 )


第一财经采访人员了解到 , 在近期举行的上海旅游投资促进大会上 , 集中启动了上海“十四五”重大旅游项目30个、总投资1132亿元 , 发布上海旅游招商项目24个、预计投资额1150亿元 。 其中包括总投资5亿元的海昌总部文旅项目 , 位于海昌海洋公园北侧 , 占地面积18.68亩 , 预计2024年开业运营 。 根据海昌海洋公园的计划 , 未来还要在全国不少地方进行扩张和升级项目 。
在扩张的同时 , 海昌海洋公园还面临不小的竞争压力 , 比如北京环球影城刚开业 , 成为近期的旅游热点 。 而上海迪士尼、长隆主题公园等都是非常强劲的竞争对手 。 以迪士尼为核心的上海国际旅游度假区也计划启动南一片区的招商 , 进一步争夺游客 。 开业5年来 , 上海国际旅游度假区累计接待游客超过8300万人次 , 实现旅游收入超400亿元 。 与此同时 , 全球六大主题公园之一的乐高乐园将落户上海金山 , 乐高乐园度假区总投资约150亿元 , 预计2024年9月开园 , 估测每年将吸引逾300万人次游客 。
【项目|65亿转让多家主题公园 海昌为何转型轻资产模式】“简单而言 , 就是海昌海洋公园原本是自行投资加管理的重资产模式 , 如今其转让麾下部分项目的股权 。 此举首先可以回笼一笔不菲的资金 , 其次可以在未来的发展中减轻投资压力 , 以相对的轻资产方式来扩张 。 对于主题公园而言 , 尤其是海昌海洋公园这类以动物为主题的项目来说 , 成本的压力是巨大的 , 而且还需要相当多的专业人才支持 , 因此会有不小的资金压力 , 所以如果有战略投资者愿意合作 , 那么会给主题公园减压 。 且海昌系未来还要在全国扩张加码 , 这更需要资金支持 。 如今主题公园市场竞争太激烈 , 海昌海洋公园转型轻资产模式可以提速发展 , 在连锁规模上超过对手 。 但相对而言 , 本土主题公园在衍生品开发方面还是不如迪士尼和环球影城等国际品牌 , 因此海昌系未来发展也需要改进这方面的业务 。 ”华美首席知识专家赵焕焱分析 。

秒懂生活扩展阅读