功夫熊猫|一张门票炒到5000!环球影城的流量密码，为啥中国20年都学不会?( 四 )

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除此之外，北京环球度假区在用人上，甚至可以说不计成本。
在外国疫情最严重的时候，环球度假区公司竟分三批次包机，将美国和欧洲的约400名员工接回了北京。
更早些时候，甚至有内部人士向媒体爆料，上海迪士尼的一些演职人员被挖墙角，离职去了北京环球影城。

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截止目前，很多人都想知道，北京环球度假区和上海迪士尼，谁更有影响力。
虽然环球度假区还没正式营业，结果无法预知，但与上海迪士尼的一战，必定精彩无限。
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外国乐园走红背后，
中国不配有自己的世界级乐园?
美国的环球影城在中国爆红，背后是一个绕不过的问题:
中国为什么不做自己的世界级乐园?
圈一块地，做IP赚钱，已经被迪士尼和环球影城早就趟出来的好生意，中国不屑于做吗?
其实早在2016年，随着上海迪士尼的开业，国内主题乐园就已经进入快速发展阶段，乐园企业已经有5000家。
问题是，这5000家企业，都没有把主题乐园做到世界级水平。
别人能赚得盆满钵满，中国的乐园却赔得底儿掉，为什么?
没有把IP打磨好，却要把园区规模对标迪士尼。
急功近利，阻碍了很多本来能做得出来的乐园项目。
排名全球第五名的华强方特，可以算是中国乐园界的“顶流”。

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但在“熊出没”之后，华强方特再也没有成功的IP，77家乐园，有40家都是亏损，最严重的厦门方特，2018年赔了1.16亿。
在2018-2020的3年间，华强方特收到的政府补贴金，就占利润总额的41%、38%和20%。
中国的主题乐园，一直处在快速迭代之中，多个品牌快速铺开，然后迅速萎败。
没有好IP就沦为普通景区，赚钱难以实现进阶。但有强劲的IP，也未必能躺赢。
原因在于互动感差，同时缺乏长期经营能力。
比如苏州华谊兄弟电影世界，汇集了《非诚勿扰》、《集结号》、《狄仁杰之通天帝国》等大型电影场景，却只适合拍照。
在通天帝国区域，重金打造金銮大殿，搭配巨大的神像和喷泉，走进去却发现，活动项目竟然还是拍照，只不过多了出租给游客使用的帝后古装。

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游客花了钱，却买不到预期的体验，这才是景区被冷落的原因。
另一方面，国内的乐园，门票收入整体占比超过50%，宋城演艺甚至超70%。
这代表着游客在体验项目，和周边产品的消费方面，占比较低，乐园最赚钱的零售模式，没得到充分开发。

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