北京|全国主题公园旅游点已约3000个主题乐园掘金密钥在哪里？( 三 ) 拉索|桥体|蓦然回首|辰山植物

以环球影城为例，其作为以影视IP为核心打造的主题乐园，借助好莱坞电影IP在全球的影响力，保持了其在全球主题乐园中的竞争优势。以环球影业旗下影视IP为核心内容打造沉浸式体验场景，同时还通过购买IP版权和收购动画公司的方式与迪士尼等其它大牌IP合作，将影视IP场景化。
基于强大的IP基础，主题乐园要如何让IP带来可观的经济效益呢？主题公园乐园作为一种基于IP的旅游产品，首要的收入便是门票，其次便是与主题IP相关的各类演出、会展、休闲度假产品，再深入的消费便是IP延伸出来的各类品牌经营产品。
产业链条相互承接是盈利关键
公开数据显示，作为主题乐园，环球影城主题游览收入比例只占到业务总收入的30%，其余收入来源是由主题乐园娱乐设施带动而产生的关联产业盈利，且关联产业收入超过了主题产业。可见，主题园区不再是唯一的核心竞争力，通过主题娱乐设施的带动，创造出核心层、积聚层、衍生层等相互承接的产业链条才是主题乐园盈利的关键。
相关数据显示，北京环球影城在开园后预计可为通州区带来500亿元的经济增长，对周边辐射范围内的消费市场、旅游市场、就业市场有着巨大的影响。
值得注意的是，反观中国国内IP与中国本土主题乐园，虽然近年来有许多优质国产IP产出，然而中国影视IP在衍生品及周边开发上仍然相对滞后，导致IP总体影响力仍然不足。
与迪士尼、环球影城等“主题公园+IP+酒店”的运营模式相比，本土主题公园以“主题公园+旅游+地产”运营模式为主，这也导致本土主题公园的营收模式较为单一。
中国主题乐园如何在赛道中胜出？业内人士分析认为，展望未来，中国的影视、游戏、动画企业应更重视IP的传播力与影响力，深耕IP内容产业，以饱满、充实的IP形象讲好IP故事，让中国IP也能有“环球”的一天。
作者：陈文韬
【 北京|全国主题公园旅游点已约3000个主题乐园掘金密钥在哪里？】来源:羊城晚报

北京|全国主题公园旅游点已约3000个 主题乐园掘金密钥在哪里？( 三 )

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