度假区|主题公园30年：世界之窗惊全民，苏州乐园试错成长，方特对标迪士尼( 十 ) 中国|环球|迪士尼|锦绣中华|全

事实上，从2000 年开始，我国一线城市就在争相引进迪士尼乐园和环球影城这类国际知名品牌主题公园。北京和上海是行动最早、最积极，政府给予支持力度最大的两个城市。
2002年，中国国内旅游总人次数达到8.78亿次，总花费达到3878.36亿元，旅游业总收入达5566亿元，相当于GDP的5.20% 。旅游业被确定为中国国民经济新的增长点和很多地区的支柱产业或重点产业。中国人均GDP达到849美元，国内旅游者及城镇旅游者和农村旅游者的人均花费分别达到441.8元、739.7元和209.1元。
基于此，有专家组做出了对旅游增长预期的乐观判断，一致认为，中国具备发展超大型主题公园的市场机会。
2003 年3 月，上海和北京同时在论证引进环球影城，天津则在论证引进影视派拉蒙主题公园。 2005年，香港迪士尼乐园开业之后，上海向迪士尼乐园伸出橄榄枝。 2009年，上海如愿以高规格、高花费迎来了米老鼠。 2014年，北京也将环球影城揽入怀中。至此，全球排名第一和第二的主题公园品牌都落户中国内地。
2011年4月8日，华特迪士尼公司和上海申迪集团共同为上海迪士尼度假区破土动工，这一具有历史意义的里程碑标志着中国大陆第一座迪士尼度假区的建设正式启动。
上海迪士尼度假区于2016年6月16日盛大开幕，在运营第一年就接待了超过1100万名游客。 2019年1月23日，上海迪士尼度假区宣布其主题乐园的第二个主要扩建项目——“疯狂动物城”主题园区的扩建计划。 2020年5月11日，因新冠疫情闭园100多天的上海迪士尼乐园重新开放，成为疫情期间全球首家重新开放的迪士尼乐园。
迪士尼之所以受欢迎，不仅因为它有一个超级IP库，还在于它强大的IP运营能力，能够盘活这些IP 。迪士尼所有的业务，是围绕着IP向电影、游戏、主题乐园、文创产品等领域衍生不同商业模式。
这种延伸不是简单的做加法，而是形成了一个互相增益的生态系统，即同一IP的漫画、影视、主题乐园等不同形式，从不同维度丰富和强化了IP形象，让这个IP更立体、更深入人心。
同时，不同的衍生形式之间也互相增益，例如全球有号召力的影视作品，能够“唤醒”更多的人一次又一次走进主题乐园，购买更多文创产品。在影视作品放映期结束后，又会以文创产品和主题乐园的形式，继续与用户保持联系。
这一攻占消费者心智的“现象级”体验同样适用于北京环球度假区。
“我给儿子和女儿各买了一件魔法袍，当然还有魔杖、围巾。 ”近日，在北京环球度假区“哈利·波特的魔法世界”景区，顶着蒙蒙细雨，一位身穿黑色魔法袍的中年女性告诉媒体。一件哈利·波特学院魔法袍售价849元、魔杖每支348元、围巾每条299元。粗略计算，这位女士一家的游玩及购物费用有大几千元。

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