锦江国际是上海国资委独有的国企 , 它成立之时 , 我国的酒店行业尚处于萌芽状态 , 锦江国际正式抓住了这个机会 , 不断地发展壮大 , 成为了全国知名酒店品牌 , 获得了人们的认可 。
在2010年 , 锦江国际收购了洲际酒店一半的股份 , 成为了昔日竞争对手的最大股东 。 同样在这一年 , 它收购了雅高6%的股份 , 正是这两次收购 , 让锦江国际正式进入了国际市场 , 成为了跨国酒店连锁品牌 。
因为全球金融危机影响了整个西方的经济进程全球经济重心开始向东倾斜 , 这时的锦江国际仍然放眼全球 , 收购了波涛集团、维也纳酒店集团等数个国际知名酒店 , 并在一百多个国家开设了新店 , 自此锦江国际成为了酒店行业的头部公司 。
锦江国际在不断扩张版图的同时 , 还非常注重自有品牌的定位以及服务质量 。 其每个品牌都能满足其目标客户群体的需要 , 服务质量非常好 , 其口碑一直不错 , 因此它也有了“中国酒店之王”的称号 。
四、锦江国际目前的困境
曾经 , 人们在各个城市里都能看到锦江国际旗下的连锁酒店 , 比如最为人们所熟知的7天连锁酒店 , 7天连锁酒店曾经被人们称作“连锁酒店之王” , 它曾是平价酒店中服务质量较高的存在 , 其分店数量也大 , 全国有超过两千百家分店 。
但是 , 因为7天连锁酒店的卫生问题较为严重 , 经常会有客人投诉床单更换不及时等问题 , 这也让7天连锁酒店的入住率大大降低 , 分店数量开始骤减 , 其市场份额被竞争对手瓜分殆尽 。 现在 , 7天连锁酒店的店面已经越来越少 , 这也是锦江国际酒店现在的一个缩影 。
其实 , 像是7天连锁酒店这样主打平价的酒店 , 其卫生问题一直受人诟病 , 为了节约成本 , 很多类似酒店都会忽视卫生问题 , 这就导致消费者的入住体验差 , 导致口碑崩塌 , 最终难逃关店命运 。
【锦江国际|打败希尔顿、洲际酒店,世界排第二,拥有113万间客房的中国酒店】其实 , 锦江国际面临的问题其他酒店也有 , 想要摆脱这个问题 , 就只能不断地提升自己 , 做到品牌升级 , 加大投资力度 , 让自己的品牌可以更好地服务于消费者 , 如此才能有更广阔的前景 。
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