|花费31亿建造的鸟巢,多年后变成什么样子了?赚了还是赔了?( 二 )
在奥运会后 , 也成为了一个重要的文化舞台 , 承办了一些大型的文艺演出和展览活动 。 这些活动不仅展现了中华民族的优秀文化 , 也吸引了众多的中外观众 。
【|花费31亿建造的鸟巢,多年后变成什么样子了?赚了还是赔了?】
也成为了一个热门的旅游景点 , 开放时间分为两个阶段:白天从上午9点至晚上7点;晚上从下午6:30到9:30 , 门票都是40元 。 游客可以参观鸟巢的内部结构 , 感受奥运会的氛围 , 还可以在鸟巢内体验一些体育项目 。
三、鸟巢的经济效益如何?鸟巢作为一座特大型的体育场馆 , 其经济效益和社会效益是如何评价的呢?投资回报率 。 投资回报率是指投资项目所产生的净收益与投资成本之比 。
根据公开数据 , 鸟巢的总投资约为31亿元人民币 , 其中包括建设费用22.67亿元和土地费用8.33亿元 。 而鸟巢自2008年至2020年的总收入约为50亿元人民币 , 其中包括门票收入约20亿元、赛演活动收入约20亿元、商业合作收入约10亿元 。
因此鸟巢的投资回报率约为1.61 , 即每投入1元钱 , 就能收回1.61元钱 。 这个数字并不算高 , 但也不算低 , 说明鸟巢的经营是稳健的 。
就业创造率是指投资项目所创造的就业机会与投资成本之比 。
根据公开数据, 鸟巢在建设期间直接创造了约3万个就业岗位 , 在运营期间直接创造了约1.5万个就业岗位 , 间接创造了约6万个就业岗位 。
因此 , 鸟巢的就业创造率约为0.32 , 即每投入1亿元钱 , 就能创造320个就业岗位 。 这个数字相对较高 , 说明鸟巢的建设和运营对于促进社会就业有着积极的作用 。
社会影响力是指投资项目所产生的社会价值和公共利益 。 鸟巢作为一座具有世界级水准和标志性意义的体育场馆 , 其社会影响力是不可估量的 。
它不仅为中国和世界提供了一个优质的体育赛事和文化演出的平台 , 也为中国和世界展示了一个开放、创新的形象 。 不仅为北京和中国带来了巨大的经济效益 , 也为北京和中国带来了无穷的荣誉和骄傲 。
结语鸟巢是一座具有高度建筑艺术性和功能实用性的体育场馆 , 它在奥运会后 , 通过多元化的赛后利用和运营方式 , 实现了良好的经济效益和社会效益 , 成为了北京乃至中国的一张亮丽的名片 。
我们相信 , 鸟巢将继续以其独特的魅力 , 吸引着全世界的目光 , 展现着中华民族的风采 。
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