教育专家王琳说:
输得起的人和输不起的人,相同之处在于输了以后都会很难受,但他们之间最本质的区别在于,是否将输赢跟自我价值联系在一起 。
输不起的人在输掉比赛后,难过的是自己是个没用的、无能的人,是个没有价值的人,因为他们对自己的看法非常依赖于是否能赢 。只有赢了,他们才能感受到自我价值感 。
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在此之前,霍顿一直是孙杨的手下败将,但由于实力不济,他总是无法还击 。当霍顿又一次被孙杨打败时,他自我价值感便彻底瓦解了 。
于是,在赛场上比不过孙杨的霍顿,以“输不起”的姿态,用耍赖的方式“diss”了孙杨 。
其实,人生这一场赛程,“输”才是大概率事件,“赢”反而是非常稀缺的,正因如此,“赢”才如此诱人 。
但如果把自我价值感和输赢,以因果逻辑的方式强行绑定,那么,我们真的学不会“如何赢” 。
因为,一次次的“输”,早就让我们趴下了 。
“输不起”姿态的背后——将失败结果灾难化同学圈圈说,自己从小到大就是个“输不起”的人:
小时候,玩跳棋输了,他就把跳棋踩碎;
上学时,考试考砸了,他就彻底放弃了那个科目;
工作后,只要出现一点失误,他就如临大敌,赶紧准备“找下家” 。
圈圈之所以不能接受一点败绩,其实是因为,他会不自觉地把负面结果灾难化 。
比如:
被老板批评,圈圈就觉得自己能力不行或者老板讨厌自己,随时可能被解雇 。于是,他就会陷入焦虑和恐慌中,恨不得赶紧找好“下家”,免得被解雇后无法生存 。
——这就是灾难化负面结果的心理过程 。其实,客观来看,一次游戏的输赢,一场考试成绩的高低或者老板的批评赞美,都不太会给我们的人生造成决定性的影响,负面的结果更不会让我们彻底溃败 。但形成这种思维习惯的人,很难认识到这种逻辑的荒唐之处 。
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作家契诃夫曾经写过一个短篇小说,叫做《小公务员之死》,讲的是:
剧院里,一个小公务员打喷嚏时不小心将唾沫溅到了级别很高的将军身上 。小公务员害怕将军会认为自己故意冒犯,于是一而再再而三地道歉 。将军起初并没有介意,但小公务员却胆战心惊地反复道歉 。最后一次,小公务员“上门道歉”后,彻底惹怒了将军,忍无可忍的将军怒呵道:“滚出去”!这个故事虽然有些夸张讽刺,但它却真实地刻画了小公务员因对“负面结果灾难化”,而产生的种种过份和荒唐举动——明明只是一个不小心的喷嚏,却总是害怕对方会因误会而报复自己,而即便对方已经表示了原谅,公务员还是对自己的过份担忧深信不疑 。
小公务员战战兢兢地回到家,连制服都没脱,就这样死在了沙发上…
当然,在现实中,那些会把负面结果灾难化的人,往往会竭尽全力避开失败,而如果真的失败了,他们要么不原谅自己(自我攻击),要么不原谅别人(diss或报复别人)——就像霍顿那样 。
法国著名作家福楼拜说过:
“人的一生中,最光辉的一天并非是功成名就那天,而是从悲叹与绝望中产生对人生的挑战,以勇敢迈向意志那天 。”
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