小家碧玉是什么类型的女生？？？( 三 ) _女生

科研能力强劲，创新能力突出
2座占地26000多平方米的现代化工厂和近4000平方米的先进国际级产品研发实验室，并配备了国际上最先进的生产设备和检测仪器为品牌发展奠定了雄厚的科研基础。在创新能力的推动下，不断引领市场，满足消费者需求。
3S经营操作，立体式宣传策略
加盟小家碧玉品牌，公司始终按照3S连锁店铺管理，既简单化（simplification），标准化（Standardization），专业化Standardization）三者为一体，全面复制店铺成功因素，带动品牌发展。企业坚决反对行业“莫须有”的虚假广告承诺，Beauty Home已与《上海服饰》《商界》《女友》等权威杂志、门户网站强强联手，品牌宣传效果显著。
专业团队指导，全方位立体服务
小家碧玉品牌以人才本土化、模式国际化、产品自然化的“三化”标准运营模式，成就美妆业特许经营模式和连锁加盟双轨制结合的杰出代表。
品牌经营优势
新店百天呵护
——新店开业不用愁，百天成老手。
没有经验不要紧，从店员的招聘、培训，开店初期促销活动的举行，我们都会有专业的老师现场指导，长达百天的呵护让你创业更轻松。
小家碧玉品品牌特有服务团队，专门在100天内对新店尽心悉心呵护，开展一对一细致服务店铺，培训指导加盟商在短期内迅速掌握店铺经营必备要素：包括产品知识、销售技巧、会员管理、店员管理、活动执行等方面，让店铺在100天内从开业到稳定发展，快速实现店铺盈利。
S-ST大型促销
——精英团队，短期突破销售业绩。
小家碧玉品品牌店铺销售业绩飙升法宝，不断刷新店铺销售业绩。
小家碧玉S-ST团队作为小家碧玉品牌的生力军，一直以来奔赴在市场的前线，为加盟商提供专业的指导与最真诚的协助，短期就能见证奇迹，平均业绩日过万元。
百场沙龙会
——品牌感恩回馈，自信美丽新老会员齐分享。
数百场沙龙会全国路演，场场惊喜连连，除了店员和会员的激情互动，生动有趣的节目表演，现场更有经验丰富的导师传授美丽之道。不仅可以使新老会员对于品牌更加忠诚，还能在提升终端人员销售技巧，培养店铺自己的讲师的同时，帮助店铺提升销售额，既有短期受益的目标，也有店铺长远发展的辅助作用。
季度、区域培训会
——直击市场难题，突破店铺发展瓶颈。一年四季，季季有培训，公司针对各季节、各区域所面临的销售难题，根据店铺的实际情况，依靠公司多年的销售经验，专门安排老师排忧解难，提升自身销售能力，让你的创业之路更加顺畅。
培育金牌导购，打造日化店铺的狼性团队，既是帮店铺培育销售精英，也客户新店储备优质人才，快速实现连锁店铺的数量增长，保障店铺区域销售影响力的扩张。
品牌战略
“两个转变”战略
面对国内化妆品的发展洪流，小家碧玉董事长郭瑞平先生高瞻远瞩地率先提出”两个转变”的重要战略思想，即”由以无序、散乱、自由的产品营销向计划有序的产品营销转变；由以结果为导向的市场运营向以过程为导向的运营管理转变。”
在”两个转变”战略思想的指导下，小家碧玉品牌拉开了中国美妆业科学营销的革命旗帜，在业界开创出与国际品牌管理接轨的”集团军作战”的品牌战略联盟发展模式，围绕不同产品制定差异化策略，令品牌各个系列产品迅速发展成为业内备受瞩目的黄金单品。
“黄金单品”战略
多年来，在”两个转变”战略的实践中衍生出对指导企业产品研发、生产、经营、销售最具实际指导意义的重大战略思想——”黄金单品”战略具有明显的突破性、前瞻性与先进性，形成了具有小家碧玉管理特色科学发展理论体系，将小家碧玉推上了美妆行业市场攻坚的制高点。
小家碧玉品牌以追求天然、尊重、和谐、快乐护肤为品牌理念，打造全球连锁个人护理第一品牌为目标。凭借着良好的发展势头、优秀的产品品质、赢得广大追求高品质生活女性的认可与青睐，其品牌连锁加盟店遍布全国各地，在企业核心营销战略”黄金单品”战略的指导下，成为行业个人连锁护理的标杆。
“黄金单品”战略思想，围绕黄金单品，以点带面，拉动市场销售，实现品牌市场份额的全面提升；回归产品本身，将产品营销工作从繁琐杂乱中解放出来，形成由产品自身推动发展；有利于将优势资源用在突破点上，塑造品牌更为深入人心的形象，打造企业的核心竞争力。

小家碧玉是什么类型的女生？？？( 三 )

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