京东零售新增“附近”入口( 二 )


从供应链上,“小时购”可以补足京东B2C电商供应链的天然劣势 。
“过去几个月,‘小时购’卖得比较好的品类有鸡蛋,小包纸巾,一瓶矿泉水这样的产品 。”在京东集团副总裁、大商超全渠道事业群非食品事业部总裁任涛看来,无论履约效率,还是商品丰富度,“小时购”都补足了过去京东主站没法完全满足的消费者需求 。
更重要的是,「即时零售」可以推动京东协同线下实体店形成最优供应链效率 。
举个例子,B2C电商卖的饮用水、米、面等较重的快消品经常是亏损的,“小时购”可以在多种履约方式中,选出社会成本最优的渠道方案,将商品就近送达 。配送距离更短,履约费用也会降低 。
供应链效率优化和利益格局的重构,也让京东有机会突破边界,探索新的赢利点 。
京东集团副总裁、京东通讯事业部总裁DanielTan透露,2020年,京东正式协同线下手机店启动即时零售业务 。2021年,参与京东“小时购”的线下手机店大概有8000家,2022年还会有大量新增门店 。
“如果问我,‘小时购’快速拓展对自营是否有影响?其实,我们特别坚信,开放生态对业务有增值价值 。”
在DanielTan看来,表面看,在京东App上的一箱农夫山泉或一台苹果手机的生意,被“小时购”推给附近商超或手机店了 。但京东提供了包括即时零售的更多购买场景,会粘住忠实消费者,扩大整个行业规模,自营销售规模也会快速增长 。
而和电商相比,全渠道业务呈现的多元化、属地化的丰富消费数据,也会成为即时零售玩家们撬动品牌商全域营销和C2M赚取利润的关键一环 。
03京东双11的新花样
"即时零售"正成为平台级玩家的新战场 。京东的相对优势,是自营电商多年零售基本功的积累,同时,早早出手达达进行探索 。
但,无论谁做「附近」的生意,都是一个新零售业态的构建,需要联动品牌、线下实体店等诸多力量,重构利益格局,构建一个全新的jichu设施和「附近」经济网 。未来看似星辰大海,但低头看,每一脚都沾着泥 。
赶在双11前亮相,有极大可能是,“小时购”会成为京东在2021年双11着力渲染的大招 。
毕竟,前所未有的深度线上线下联动,B2C和O2O融合,年度大促才是这个新业务最好的演练时刻 。

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