(1)平常周末提升人气和销量的小型促销
(2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销
(3)针对清库机的专项促销
(4)店庆促销
(5)新品上柜促销
(6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销 。比如,海南每年年底都会有一个政府 组织的大型海南欢乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”,一直以来市场反响不错 。
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五、促销执行的“6 连环”流程
促销到底应该怎么搞?开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?对于不少营销新 手来说,对于做促销活动这种事情,想起来觉得很思路简单,一旦真正开始操作起来却又不 知道从何开始,具体要做哪些准备工作 。以下的“6 连环”将让你轻松面对促销:
(一)策划有亮点
1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式 。
2、活动主题一定要突出,要抢眼、要有正当合理性 。终端促销,能够有一个勾人眼球的活动标题,整个活动就基本成功了一半 。不仅活动标题简明直接,诱惑力超强,而且一 下子牢牢抓住了众多的移动用户 。俗语说:名不正则言不顺,做促销同样讲究师出有名,没有理由平白无故地给顾客优惠 或送礼,不但不能增进销售,反而可能让有意购买的顾客退避三舍 。所以,在做促销主题设 计时,一定要告知外界“我为什么要做这次促销?”,比如周年庆、比如店庆之类,让消费者 真正相信活动的真实性 。
3、利益点要明确 。(顾客为什么要买?有什么好处?)
4、活动细节要考虑周全 。
5、特别强调: (1)不同的商品、不同的顾客群体促销的主题氛围风格有所不同 。如:情人节促销现场 营造一种浪漫甜蜜的氛围 。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;(2)以价格搏杀和赠品 PK 为主 的促销,表现形式要直白、简单,顾客一看就懂;(3)好的活动主题:一要对现场顾客有诱惑 力;二要具备传播价值 。
(二)准备须到位
1、人员分工:成立促销活动“常委会”,对活动准备期进行明确分工 。
2、天气确认:通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气情况 。
3、现场蹲点:确定活动的最佳位置,确定最佳外场活动时间 。以最容易引起顾客关注、 驻足的地点和时间为佳 。
4、场地落实:提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地 。
5、临促招聘:对促销员要进行严格把关,宜精不宜多,避免鱼龙混杂 。好的促销员可 以保留备一次活动使用 。
6、临促培训:促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗 。
7、激励制度:传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工积极性 。
8、物料准备:喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等 现场物料 。
9、赠品申请:根据目前礼品库存情况和促销需求,及时向行政部提出采购需求,并跟进 。
(三)预热要充分
一场成功的促销活动,三分靠现场,七分靠预热 。预热要以活动现场为圆心,以活动周边××里以内为半径,针对目标人群集中的地方进 行充分预热 。预热时间通常在 3-5 天为最佳时间 。太早容易被忘记,太晚产生不了效果 。
(四)执行最关键
1、提前布场 。
【一份完整的促销方案 国庆促销活动方案】2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员 。
3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人 。
4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气 。
5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决 。
6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账 。
(五)检查不能省
准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方 。因此,执行过程中,检查环节一定不能省 。发现问题,尽量当场解决问题;如果实在解决不了,要争取在下一次活动时尽量避免 。大型 活动的执行更容不得丝毫的马虎,否则不但会走样变形,而且可能产生恶劣的社会影响和负 面效果 。
(六)总结要及时
1、半天一总结,及时鼓舞士气 。
2、活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议 。表扬表现优秀的人员,肯定成绩,找出不足 。
3、第二天,门店干部集中起来开会总结,就活动的策划、准备及执行进行充分总结,将经验写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避免再次发生 。
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