下沉市场的争夺走到下半场,产品的性价比、服务和物流的综合能力,乃至供应链端的资源成为巨头竞争的新维度 。
【淘宝特价网市场现状分析 淘宝特价网是正规网站吗】“消费分级”可以有,“消费升级”才是永远的主流 。任何产品普及,一定是先有低成本试错方案的市场教育,随后才有个性化的诉求 。十多年前的淘宝是这样,如今拼多多也不例外 。
阿里巴巴 CEO 张勇在接受媒体采访,谈到对拼多多的看法时就曾说:“你就当成在帮我开拓农村市场,教育用户好了 。”
2019年3月,阿里宣布聚划算升级,品牌下沉、产业带孵化、农产品上行一个不落 。年末,“百亿补贴”让前端的营销战火升级,而C2M事业部的成立,厂销通”的数字管控系统,对工厂的智能化改造则成为后端的实力比拼 。
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并且阿里C2M负责人,由1688总经理汪海兼任,作为阿里最早业务之一的1688正是中国厂长们触网的第一站,集结了最丰富的工厂资源 。
而拼多多擅长营销和补贴,但在后端供应链的改造和工厂数字化上,仍然没有看到让人亮眼的成绩 。
2018年的双12,拼多多就提出要扶持1000家各行业的厂商,但到2019年9月底,新品牌计划成员只有85家,参加C2M定制化生产的厂家只有800家 。
京喜面临的另一个问题是,京东主站其实是屏蔽了它的商品的,不破坏主站的形象,不要把主站的心智打乱是它的枷锁 。
相比之下,阿里的淘宝特价版有更大的空间 。从形象定位上,天猫和淘宝本身就有一个区分 。
流量上,淘宝特价版APP和手机淘宝“天天特卖”,以及支付宝底栏的“每日必抢”都指向工厂货源 。淘宝8.24亿活跃用户,支付宝超9亿的国内用户,则成为C2M便宜好货的潜在客群 。再加上后端阿里1688源头工厂,阿里云IoT数字化改造能力,一个性价比的生态体系正在成型 。
后端来看,阿里8亿多,支付宝9亿多用户所产生的丰富数据,还有依托阿里云的技术,其数字化系统渗透到供应链更深层 。
此次淘宝「特价版」升级后,阿里在下沉市场的打法也逐渐清晰——聚划算主攻大品牌下行,淘宝「特价版」将专攻C2M定制商品 。
这次发布会,C2M事业部宣布了宏伟计划:三年时间内,帮助1000家产业带的工厂实现产值过亿;三年时间,在全国范围内打造10个产值过百亿的数字化产业带集群,创造10个线上义乌 。
中国工厂的数字化
“疫情催生了新供给,疫情结束需要新基建,复工复产呼唤新服务 。而事实上,最需要新基建的是中国制造 。最需要新服务的是中国厂长 。”
淘宝C2M事业部总经理汪海认为,数字化的直营是中国厂长未来的机会 。
中国拥有全球规模最大、门类最全、配套最完备的制造业体系,目前的困境是,还有9成以上的中小企业不知道自己的用户是谁,找不到合适的生意 。
而互联网平台需要更多样的产品,更高的性价比,海量的数据和消费者是其优势 。双方一拍即合 。
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对工厂来说,C2M直供模式提供了明确的增长范式 。淘宝天猫的数据显示,三八妇女节期间,C2M定制商品女王节订单量大涨370%,产业带商家收获超过4500万单订单 。
「电商在线」发现,阿里C2M工厂数字化改造的逻辑里,核心是希望给工厂更强的日常销售确定性 。聚划算推出的“厂销通”系统更进一步,带来的是生产确定性和运营确定性 。
发布会上,淘宝C2M事业部产业带总经理靳科还介绍了阿里未来打造“超级工厂”的四大基建服务,包括新品研发服务、营销服务、供应链服务和金融服务 。
以新品研发服务为例,平台以数字化、条理化的方式向工厂呈现消费者的真实需求 。工厂开发新品,原先SKU的数量可能有7、8款,现在降低到2款,准确性更强了 。
广东好顺欧迪斯科技的总经理曲维好在疫情期间和C2M合作生产了一款酒精喷雾,过去可能需要3个月的周期,疫情期间3个小时就初步定型了 。
他说,“自从加入C2M超级工厂计划后,小二会定期定期根据具体的市场消费趋势,给我们的生产做出前瞻性指导 。但疫情期间的市场端的精准信息,对于我们制造企业来说,太珍贵了 。”
浙江金马文具用品制造的总经理董丰豪最近的收获则是,与淘宝C2M合作的3个定制商品,月销量在1万单以上 。他的感受是,“C2M的系统辅助,可以帮我们盘活34%的资金占用,还大大降低了滞销风险 。”
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