我一个朋友山东朋友祝总，美妆TOP100大商家，曾经有18个天猫店，在企业文化方面做的很到位 。以前也是在居民楼办公，一天一个客服望着窗外说：什么时间也能在写字楼上班 。老祝立马意识到了员工们的期望，马上搬家到写字楼办公 。员工其实也需要很好的工作感觉，能喝咖啡看远处的风景 。人都是往高处走的，一旦有经验了，同等待遇下他们可能会选择更好环境的公司 。老祝很舍得给钱，借款给店长买房买车，每年有三次的旅游，年会也做的很嗨 。很早就转型做了项目制，提拔一个店长做总经理，运营做店长，运营基本都跟着做了10年以上的，很忠诚 。现在公司集团化了，年销售上亿 。
所以电商公司如果有一定规模就需要入驻写字楼，正规化 。企业要有自己的发展目标，有规划，同时规章制度健全，晋升、打卡、五险一金、旅游、年会、培训等都要考虑，给员工一个荣誉和归属感，骄傲感 。让大家觉得有奔头，有希望，公司与众不同 。

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5、选对人，才能做对事
在人选上，一定要考虑人品尤其是运营、仓库主管等而核心岗位，最好做个上家离职调查，查看有无不良行为 。要有1-3个月的试用期 。经过观察和考核，满足要求后再转正 。防止仓促转正后与企业价值观不匹配，能力与销售任务不匹配的，在中途解聘就比较难办 。核心岗位离职最好要要提前30天，客服提前15天，方便招聘顶替 。

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