MMC“大将”再易主，阿里社区团购“意难平”( 二 ) _MMC大将再易主

实际上，早于MDP ，阿里就已经开展社区团购实验;去年4月，菜鸟驿站在收购“点我达后”推出“驿发购” ，试水“自提店”的社区团购模式;去年年中，饿了么“社区购”也在武汉、开封多地上线。
而在今年5月，盒马鲜生更是在京沪两地试水“自提店” ，这一业务区别于盒马集市，主要在城市近郊开设门店，用户今日在盒马下单，次日即可到店自提。
多线并举意味着更多可能性和机会，但作为集团公司，这也会不可避免地产生资源浪费或者业务单元之间“扯皮” ，例如十荟团和盒马集市如何利用“淘宝买菜”的流量入口。
在今年3月戴珊的内部信中，她表示，集团将把沉淀的所有能力都投入在社区团购业务上， “破釜沉舟”之心跃然纸上，而地歌网此前文章也认为，社区团购一役是阿里“不能输的战争” 。
如今，战局扑朔迷离， MMC又如何突围?
局部突围
虽然是“后发玩家” ，盒马集市也形成了一定的区域优势。
有社区团购研究人士表示，盒马集市的履约全程使用冷链，分拣和人工成本都高于美团和多多。凭借产品质量优势，盒马集市在武汉市的口碑甚至超过了多多买菜。
武汉也是多多买菜的重镇之一。多多买菜初入武汉时，从办公场地到市场覆盖率，几乎是“一穷二白” ， “但员工仿佛都像打鸡血了一样” ，而到去年12月，多多买菜已经在武汉转入运营阶段， BD考核以GMV作为“第一指标” 。
显然，盒马集市的超越非一日之功。
在四川、湖北和安徽等多地，盒马集市的口碑都不逊于MD(美团、拼多多) ，但在日单量上，盒马集市还差距明显。有媒体报道称，盒马集市在湖北的日单量达到60万件。
不过，一位宜昌的盒马集市BD表示，自己目前下辖的团点数量达161家，但总日单量仅182单，这意味着每家团点的平均日单量不足2单。
也有部分武汉的盒马团长表示，往往橙心和美团一天能有100多单，但盒马集市可能仅有10单， “(盒马集市)还经常缺货。”
固然，凭借严格品控，盒马集市占据了一定的区域优势，但美团、多多前期的一路冲锋，导致阿里MMC与先发者的分野不断拉大。
目前，在社区团购的长线战争中，美团和多多的胜算最大，美团更有经验和前瞻规划能力，更善于打消耗战;多多在下沉市场的品牌力更强，执行力和战力都更为迅猛。
但战役未到终局，胜算皆未可知。
有全程冷链能力的盒马集市，或许在炎热的夏季更有优势，而市场份额的差距，阿里也在尽全力补强;有消息称，目前MMC事业群也在效仿美团，针对社区团购业务组建专门的商业分析团队。
如果类比来看，阿里和美团两大巨头，继外卖战争后再次相遇;在美团外卖与饿了么的对决中，后者在多轮补贴与运营对决后，仍处于“千年老二”的地位。
【MMC“大将”再易主，阿里社区团购“意难平”】但社区团购战局更波谲云诡，新兴巨头在不断撼动阿里的市场地位，甚至颠覆现有的电商格局，对MMC而言，境况已经是“逆水行舟，不进则退” 。
否则，社区团购一役，阿里仍然会“意难平” 。

MMC“大将”再易主，阿里社区团购“意难平”( 二 )

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