进入关中平原北部的咸阳市礼泉县袁家村 ， 一排排关中风情的明清式建筑 ， 一声声往来游客的南腔北调 ， 带人走进了一幅画卷之中 。 这个只有62户286人、土地面积709亩的小村庄 ， 不仅吸引了星巴克、肯德基等国际品牌入驻 ， 还建起了五星级酒店 ， 游人如织 ， 产业兴旺 。
“咱现在就是小康日子 ， 在自家院子里经营农家乐 ， 每天能收入1000多元 ， 享受着集体经济的发展成果 ， 过着令人向往的生活 。 ”今年66岁的袁家村村民张文西和老伴儿经营农家乐 ， 仅此一项 ， 一年收入就有30万元 。 这样的收入 ， 是袁家村村民家庭年收入的平均水平 。
别看现在袁家村吃上了轻松的“旅游饭” ， 发展之初可不容易 。 十多年前 ， 村办水泥厂经营困难 ， 迫于转型压力 ， 村里提出办农家乐的想法 。 总得有第一个“吃螃蟹”的人 。 在一番争论之后 ， 村里决定让6户人家先行先试 。 这一试 ， 让袁家村率先走上了发展乡村旅游的致富路 。
如今的袁家村 ， 已经成为中国乡村旅游的一个“超级IP” ， 年接待游客600万人次、旅游收入超过10亿元 。
袁家村村委会副主任王琪介绍 ， 袁家村现在已经进了城、出了省 ， 正在走向全国 ， 经营“版图”越来越大 。 目前 ， 袁家村已经在西安、咸阳、宝鸡等地开设了17家城市体验店 ， 打造了青海河湟印象·袁家村、河南同盟古镇·袁家村、山西忻州古城·袁家村、海南博鳌印象·袁家村、江苏宿迁印象·袁家村5个具有地方特色的民俗旅游体验地 。
发展乡村旅游袁家村为什么行？袁家村的成功密码在哪？此种模式能给正在全面推进的乡村振兴带来什么启示？
中国乡村振兴袁家村课题组负责人宰建伟认为 ， 袁家村模式的精髓在于出售乡村生活 ， 把乡村生活作为城市市民的需求点 ， 坚持以村民为主体 ， 把村民组织起来 ， 克服分散经营的缺陷 。
“袁家村在发展之初 ， 就明确了自主发展的路径 。 我们始终坚持村民的主体地位不动摇 ， 确保全体村民的根本利益和长远利益 。 ”袁家村村委会主任王创战说 ， 袁家村模式成功的根本在于“人” ， 村民是主体 ， 是发展的主力军 。
正因如此 ， 在发展乡村旅游过程中 ， 袁家村没有让原住民“消失” ， 而是把村民当作产业发展主力军 ， 调动村民的激情与创造力 ， 共建共享袁家村 。
同时 ， 袁家村通过搭建旅游平台 ， 吸引能人或手艺人进入袁家村经营 ， 扶持优势项目 ， 再通过股份合作 ， 实现全民参与 ， 股份共享 。
“所有合作社股份对全体村民和商户开放 ， 相互持股 ， 形成你中有我、我中有你的发展格局 。 ”王创战说 。
袁家村村民周宏亮向采访人员展示了她的股金分红银行记录 ， 定期就有一笔分红自动打到账户上 。 据了解 ， 周宏亮家去年的分红收入达十几万元 。

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