需要注意的是 , 并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容 。创业内容不同 , 相互之间差异也就很大 。
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文 , 加上封面 , 将整个创业要点抽出来写成提要 , 然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料 , 如企业创始人、潜在投资人 , 甚至家庭成员和配偶 。
第五阶段:最后修饰阶段
首先 , 根据你的报告 , 把最主要的东西做成一个1—2页的摘要 , 放在前面 。其次 , 检查一下 , 千万不要有错别字之类的错误 , 否则别人对你是否做事严谨会怀疑的 。最后 , 设计一个漂亮的封面 , 编写目录与页码 , 然后打印、装订成册 。
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验 。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款 。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析 。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会 。创业计划书应该备有索引和目录 , 以便投资者可以较容易地查阅各个章节 。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的 。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面 , 计划摘要相当于公司创业计划书的封面 , 投资者首先会看它 。为了保持投资者的兴趣 , 计划摘要应写得引人人胜 。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确 。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑 。
如果需要 , 你可以准备一件产品模型 。
创业计划书范文
一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业 , 利用合理有效的管理和投资 , 建立一定大型快餐连锁公司 。
二、市场分析
社会生活节奏加快 , 使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题 。虽然中国的快餐业发展十分迅速 , 但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘 。如何去占领那部分市场 , 是我们需要解决的问题 。
调查表明 , 当人均收入达到2000美元时 , 传统的家务劳动将转向社会 。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻 , 所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段 。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型 。
以顾客为中心 , 以顾客满意为目的 , 通过使顾客满意 , 最终达到公司经营理念的推广 。
2.目标市场的定位 。
大众能接受的中式快餐业 。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他 。
3.市场策略 。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化 。
(1)虚拟公司的名称 , 员工的服装 , 经营的理念 , 内部管理和总公司保持统一 , 但它们没有过多的装饰 , 也没有营业餐厅 , 它们更像是一个快餐集装配中心 。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品 , 只要单间加工 , 就可以成型了 。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用 。它们的前台接待服务也是虚拟的 , 靠的是电话定购体系和快速运送体系 , 我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送 。
(2)流动快餐公司—早餐策略
针对早餐人口流动性大 , 时间紧迫的特点 , 我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐 。因学生人数众多 , 还可推出学生营养快餐 , 既注重经济效益 , 又兼顾了社会效应 。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨 。请专业公司为我们制定一套广告计划 , 从公司的特点出发 , 力求共性中个性 。
四、投资计划
由点做起 , 辐而为面 。立足于一个地区特点的消费群 , 初期发展就应试形成一定的规模经营 , 选择好几个经营网点地址后 , 同时闪亮全登场 。以后再根据发展 , 辐射全国经营 。
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