收入|环影单日门票收入3200万背后:乐园概念股们的文旅“幻梦”( 三 )


同样的情况也出现在线上 。 环球影城开园时间与《哈利·波特》手游上线时间相近 , 无形中实现了双向互补 , 不少哈迷一边在手游里氪金 , 一边在环球影城聚集欧气 。 《哈利·波特》微信指数在一个月内创下两波搜索高峰 , 同样的情况也出现在《变形金刚》系列 , 威震天的搜索指数近一个月创下高峰 , 日环比增加56.36% 。
从迪士尼、环球影城到华强方特等 , 国内乐园赛道拥挤 2016年上海迪士尼落户 , 在国内掀起了一股主题乐园热潮 , 从房地产公司、周边玩具公司到影视内容公司 , 每家公司都有一个东方迪士尼之梦 。 而从这时起各巨头公司开始布局线下乐园 。
除了欢乐谷、广州长隆野生动物世界、珠海长隆海洋王国等游乐、演艺乐园 , 国内较为接近“迪士尼模式”以影视IP为基础构建线下设施的主题乐园 , 是华强方特 , 该乐园融合了《熊出没》系列IP , 华谊兄弟旗下电影世界融入自家电影IP 。 但是真正能以内容形成品牌性的本土主题乐园并不多 。
目前国内主题公园呈现分割态势 , 华侨城、华强方特、长隆等以玩乐、演艺等占据一部分市场 , 迪士尼、默林娱乐(乐高、小猪佩奇)、环球影城等海外主题乐园以全球性的文化IP内容占据一部市场 。 中间地带留给了各类本土乐园 。
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主题乐园的市场在迅速增长 。 《2020-2025年中国主题公园行业全景调研与发展战略研究咨询报告》显示 , 中国目前已拥有近3000家主题公园 , 其中城市级主题公园有128个 , 而预计到2025年前 , 还将有70个城市级主题公园建成 。
同时市场在迅速更迭 。 根据中国主题公园研究院在2019年披露的数据显示 , 经调查 , 截至当年8月 , 中国内地共有主题公园(乐园)339座 ,其中25%亏损、22%持平、53%盈利 。 而有媒体不完全统计 , 自上海迪士尼宣布建设开始的十年内 , 有80%的主题乐园先后倒闭 。
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影视公司里企图以实景娱乐开辟新营收路径的玩家 , 也处在一个尴尬地带 。
迪士尼的主题乐园是帝国的最大钱袋 , 但是国内的实景娱乐从搭建、落地到变现 , 整个过程分外艰难 。 影视公司们很快被实景娱乐成本高、工期长、收益周期长等问题拖垮 , 这个板块各大公司不忍心丢弃但又无法承担的黑洞 。
以华谊兄弟为例 , 今年上半年 , 华谊兄弟实景娱乐实现收入5295万元 , 同比增长433.11% , 但整体板块仅占总营收的9.15% 。 今年6月 , 华谊兄弟再次加码了电影小镇 , 但8月 , 华谊又传出了拟将持有的实景娱乐公司15%的股权转让给西藏景源企业管理有限公司的消息 , 转让价为2.25亿元 。 交易后 , 华谊兄弟持有实景娱乐公司39%的股权 , 不再纳入公司合并报表范围 。

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