|十一假期的疯狂旅游业你也要“负债前行”了吗( 二 )

业内分析，东南亚局势动荡、人民币升值、公务人员出境严格管理等原因拉低了境外游的需求，让境内游的这把火烧得更旺了。
02
消费市场在悄然改变
抛开“人从众” ，酒店大幅涨价的背后有着更深层次的原因。
第一，因为需求刚性，用户的议价能力变弱。今年，黄金周出游的消费性需求热度不减，而且过于集中，导致了景区“风口”式起飞，在供给方无底线涨价的同时，需求依然客观。这是支撑商家有恃无恐的最大“底气” 。
为什么旅游会在疫情后变为“刚需” ，且持续释放？今年初，业内曾认为，报复性旅游消费是“短暂”现象。但目前来看，这个结论并不正确。因经济下行，居民支出下滑，有意压缩开支，节省的支出一部分流向储蓄，另一部分是以“非常规”消费形式出现，如深造学习、人工成本、康养休闲。这类支出不像大宗商品及奢侈品消费巨大而空泛，却“实用”“小而美” ，弥补了经济压力下个体对身心消耗的需求，类似“口红效应” 。诚然，过卷的时代，消费降级，预期不佳，花钱的偏好会悄然改变。
第二，疫情三年，国内商务酒店布局“深度洗牌” ，头部、集团化酒店开始清理、整合、并购小型单体酒店，扩围高端。如2021年，锦江、华住、首旅的中高端酒店占比分别提升至52.0%、38.1%、23.4% 。锦江收购维也纳、铂涛和丽笙切入中高端和高端市?。换∽源挫h品牌，外购美居、城际、花间堂、美爵、施柏阁等中高端及高端品牌；首旅自创璞隐、和颐，与凯悦集团合资成立逸扉品牌，布局中高端市场……跨速增长的高端市场进一步对中低端酒店造成挤压。
目前，集团化酒店已占据市场总量的70%以上，进而导致酒店控价能力“过硬” ，且对市场形成反向控制影响。数据显示，多个集团旗下酒店第二季度的ADR（平均每日房价）同比涨幅超30% 。如华住酒店旗下中国境内酒店的ADR为305元/晚，同比增长39.8% ，较2019年同期增长28.9%；亚朵集团旗下酒店ADR为474.8元/晚，同比增长31.23%；首旅酒店旗下酒店的ADR为240元，同比增长32.8%……

因为商务酒店，最大的客流不是旅游者，而是商旅人士，他们解禁后的巨大流动性，直接稳定了中高端酒店的核心客流，《2022-2023商旅管理市场白皮书》显示， 84.5%的企业预计2023年国内差旅预算将会增长。这类人群注重品质，且复购率高，因工作要求离不开智能化设备。因此，对于溢价更高的中高端酒店，他们的价格边际感反而较弱。
03
另类“穷游”出现
“飞商务舱，住最贵的酒店，但手捧的是方便面，喝的是凉白开。 ”来的时候钱就花没了，还怎么玩？目前来看，很多人的住宿和交通支出占旅游总支出的70% ，直接挤压了景区商业消费空间。

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