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入夜后 , “布鲁斯·瑙曼: OK OK OK”巨幅海报墙更加醒目 。 图/木木美术馆微博截图
古朴建筑与现代景观使隆福文化中心形成了转承有序、时空折叠的和谐与默契 , 作为隆福寺流量法宝 , 木木美术馆依靠前卫的艺术展览和与之相契合的商业板块 , 为隆福寺吸引了“鲜活”的流量 。
木木美术馆创始人林瀚向新京报采访人员介绍 , 木木美术馆的初衷在于坚持展览内容严肃性的同时 , 为观众提供更好的观展体验 。 尽可能以一种轻松易懂的方式把艺术家想要表达的信息传递给观众 , 既准确又生动 , 这样往往能引起观众的共鸣 。 同时 , 木木美术馆的展览也十分注重前瞻性和批判精神 , 能够深入浅出 , 激发观众独立思考和讨论 , 形成话题 。 这也是木木美术馆成为行业内传达艺术理念的先锋 , 成为隆福寺商圈主要引流品牌的原因 。
“专业领域的人看展可以有所收获 , 普通观众进场后也会驻足停留 , 有想去了解背后故事的意愿 , 艺术性和娱乐性均有所体现 , 这是木木美术馆的特点 。 ”林瀚觉得 , 文艺展览培养了消费者逛商场新的消费习惯 , 在逛商场的时候会主动参与到文艺鉴赏的过程中 。
在近期的展览中 , 布鲁斯·瑙曼50年回顾展备受关注 , 在新浪微博上 , 近1000位观者对该展览给予好评 , 并主动分享在社交网络 。 林瀚认为 , 这是艺术展览与其他商圈其他商业板块不同之处 。 不同于实体消费 , 文艺展览吸引的是更为“鲜活”的流量 , 在观赏完后 , 大部分观者能够主动分享展览的内容并做出评价 。
扩大艺术领域互动体验的外延
木木美术馆的商业消费领域也同样是与艺术相结合 , 注重消费者的互动体验 。 这里的咖啡馆内放置了一个复古、大型的现磨咖啡豆设备 , 设备的不断运行使得木木美术馆一楼弥漫着咖啡香气 , 馆内的游客也可以直观地看到咖啡生产的整个流程 。 “咖啡不单单是一杯饮料 , 而是一种体验 , 这种设备能够让消费者在购买一杯咖啡后 , 体验咖啡的制作过程 。 ”
为进一步增强线下体验 , 今年木木美术馆增设了专门做现场音乐演出的场所“东市” , 这里除了可以举办现场音乐之外 , 还是一个消费者可以小酌、社交的场所 , 将逐渐对外开放 。
在林瀚看来 , 商场注重的是线下消费 , 而随着网络的发展 , 消费者可以在网上索取有用的信息 , 完成购买过程 , 增加线下体验感可以将人流从线上吸引到线下 , “艺术展览注重线下观赏 , 很少有人选择线上看展 , 亲身体验感是不可被取代的 , 比如我们设置的咖啡馆 , 在办公桌喝一杯咖啡与亲临馆内体验咖啡制作过程是不一样的 。 ”
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