旅游品牌与旅游内容营销 旅游品牌与旅游内容营销的区别与联系( 六 )


所以,可以说,在节假日,南昌实在是一个没什么好玩的地方,特别是对于渴望挑战,追求个性,敢于释放自我的年轻群体 。
南昌市常住人口超过450万,城镇人口为53.63%,老龄化程度有所增长 。但同时教育扩招政策使南昌市在校大学生不断增加,截止2005年,南昌市在校大中专学生超过40万 。
红色旅游在江西得到政府的更大支持 。八一纪念馆等革命景点,与南昌的历史有着和多契合点,增加了他们的关注点 。
南昌市委、市政府下发了《关于加快现代服务业发展的决定》,将按照“加快服务业发展、伸长服务业短腿”的要求,将南昌打造为中部旅游会展中心城市 。
2. 自身产品分析
属于低投入,以量拉动利益增长 。
我们可以看出,梅岭在游客人数上占绝对优势的情况下,经济收入却没有明显突出 。同时,可以发现,梅岭的优势就是在于他有与其他临近景点相比独特的自然山水风景 。
定位比较模糊,消费者期望价值和产品提供价值存在偏差 。大部分人的头脑中还把梅岭当做像庐山一样的美丽自然风景区,可在实际产品中,梅岭所能提供的是一个在自然环境中释放活力,提供自由娱乐,接近自然的地方,这样一来就会形成心理落差,造成产品的误解 。
梅岭风景区自然资源并不适合传统的观光旅游 。景区内风景质量远未达到一定的高度,吸引力不够 。
游客大多为年轻群体,但消费不高,景点娱乐项目不够新颖 。各大景区都有雷同的如爬山,荡秋千等娱乐项目,缺乏个性和差异 。
宣传力度不都,还停留在让顾客顺其自然的信息接受状态 。大众对梅岭认知道态度大部分取决于周边的传播,并没有实际的第一层次的信息接受 。
3.微观环境分析
在消费者和梅岭的中间环节上,旅行社往往扮演着专业桥梁角色 。旅行社普遍存在的诚信问题使得部分消费者无法获得旅游渠道 。同时,梅岭低价和短途策略限制了旅行社的利润空间,这样旅行社对梅岭线路的经营积极性大打折扣 。
学校往往处于安全考虑,禁止学生自行组织旅游,也抑制了一部分潜在消费者的消费行为 。
季节变化影响消费者出行次数,在南昌,早春,晚秋,冬天一般比较冷,出行的人较少 。节假日出游的人明显高于平时 。
4.市场概况
根据调查显示,南昌市民在5年内每人出游3次以上者达到52%,以南昌人口450万人口计算 。5年内出游次数为3×450×52%=702(万次) 。其中还不包括人口结构,消费能力等因素带来的变化 。
江西旅游业发展迅速,2018年,全省接待国内旅游人数5057.93万人次,实现旅游总收入320.02亿元,01~05年年均分别增长14.8%和18.91% 。
未来几年内增长速度依然不减,可以说市场是巨大的,前景也很广阔 。
5.市场竞争分析
省内市场,有庐山,井冈山,三清山,婺源,龙虎山等一些全国甚至世界著名的景点 。其中以庐山,井冈山,婺源,滕王阁等景区按知名度划分为第一层次,他们在国内有很高知名度,在国际上也有一定知名度 。而其他如三清山,龙虎山以及其他景点则为第二层次,他们各有各自的特点,在省内有很高知名度,在国内知名度一般 。第三层次的则为梅岭,仙女湖等在市县内知名度很高,在省内知名度一般的景点 。
按经济效益和影响力来看的话,庐山,井冈山无疑是江西省内旅游市场的老大,他占据着高端旅游市场 。而婺源,三清山等则稳稳抓住中层消费,也兼顾高端市场 。剩下的则各自争夺平时的中低消费旅游市场 。
这样看来,梅岭风景区没必要和庐山,井冈山,婺源去争夺市场,我们既不在同一档次,也不在同一性质 。从消费价格来看,庐山井冈山远高于其他景点,而从旅游产品的内容和质量是比较,庐山,井冈山,三清山,婺源等景点又优于梅岭 。消费者不会花时间远距离到梅岭旅游,同样消费者也不会对15元的期待变成庐山 。
接下来看看在南昌市,我们的对手有哪些 。
同类行业竞争对手:滕王阁,安义古村,厚田沙漠,三爪仑,公园
滕王阁做为历史名楼,具有历史和文化意义,它能传递出一种历史的厚重感和传统文化的内涵 。而对于消费者来说,他们所获得的不仅仅是一种文化的教育熏陶,还能带来身份上的优越感,在别人面前,他会觉得他的内涵和思想具有优势 。但滕王阁价格相对较贵,空间小,观赏时间短,只能看,不能玩 。
同样,安义古村也是历史文化遗产,但他相对的空间大,旅游路线长 。同时历史文化的浓度却又不是很重 。没有特别的文化内涵特质 。

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