而旅游资源又包括自然风光的旅游资源和人文旅游资源,这些林林总总的旅游资源还不足以激发游客的旅游动机,必须有相对应的文化产品作为辅助 。
这些文化产品通过人为的加工、改造再进入到特定的旅游市场,从而大部分消费者或游客能够清晰直观的感受到旅游文化的魅力,并也能间接振兴当地的文化产业,比如桐乡的白菊,杭州的丝绸,南京的刀具等,这些特色的文化产品都是旅游产业衍生出来的经济产物 。
因此,特定的旅游服务产品传递渠道和流转环节构成旅游产业自成一体的业务边界,而为经济活动提供操作市场的则成为旅游产业的市场边界 。
六、体育旅游机遇与对策研究?随着现代体育事业的蓬勃发展和人们生活水平的提高了,体育旅游成了人们比较喜欢和受欢迎的一项活动,也给体育旅游带来前所未有的机遇,如何把握好这个机遇,对策研究就显得尤为重要,要紧紧的抓着这大好机遇,研究出适应这发展形势的对策,实现体育旅游的高速发展 。
七、中餐厅发展提升对策研究?中餐厅营销策略:必须选择高级职员担任食物委员会委员 。因为餐饮委托是一项非常专业的工作,首先,我们要熟悉环境、客人、操作流程、目标客源、熟客、常客、大客户、领导以及周边的竞争,情况应该非常清楚和理解 。
餐饮委托一上任就应立即进入角色,应该专心致志,专心致志,具有一定的语言水平,献身于事业和宣传组织的能力 。
具有较强的公关营销能力,注重信息反馈和跨部门沟通,做事及时、快速、有节奏,有规律、正确、高效、诚实守信、创新经营 。
八、蜜雪冰城的发展现状及对策分析?蜜雪冰城目前的发展状况较好,主要原因是其开创了独具特色的创意饮品市场,并在产品选择、制作和服务上不断创新,同时扩大了它的市场范围和品牌知名度 。需要指出的是,在食品行业存在很多的经济周期和市场风险,蜜雪冰城必须时刻关注市场变化并实施有效的战略 。作为对策,蜜雪冰城应该进一步创新其产品线,不断推出新的系列,以吸引更多的消费者 。在服务上,提高员工的服务质量和培训水平,开发更多的在线销售渠道 。同时,蜜雪冰城需要更好地组织自己的营销活动,增强品牌影响力,提高产品竞争力,增加其市场份额 。
九、发展乡村旅游的对策有哪些?发展乡村旅游,是当前旅游行业的新军,爆发出了强大的生命力 。在我的身边,有很多成功的例子,也有失败的例子 。要说发展乡村旅游的对策,我想有以下这几个方面与您分享 。
一、选址 。经过我的大致统计,乡村旅游成败的关键因素之一,就是选址 。比如,交通是否便利,是否附近有旅游区,工作人员是否能就近招聘,蔬菜水果是否就近购买,有哪些地源优势和受客群体等等 。其中,客户群体有多大要做好预估,你的竞争对手,不利因素等都在考虑之内 。
二、定位 。给乡村旅游定位是一个至关重要的工作 。比如做乡村饮食文化,杀猪菜,铁锅炖 。比如怀旧文化,民俗村,老建筑等,要的就是历史积淀,土的掉渣儿 。再比如采摘节,品尝季或者是生态种养一体化展示,种养加销一体化运营等 。
三、发挥优势 。在乡村旅游的策划中,发挥优势很重要,就是你擅长什么,你有什么 。比如你有个生态农场,懂技术,那你搞生态旅游就好的多 。比如选址地附近有有机蔬菜生产基地或者有渔业基地,那你就靠近这项目,依势而为 。总不能只是有钱,头脑一热就搞个乡村游 。
四、科学运营 。在做好以上工作以后就是运营管理了,工程建设、项目规划,人员招聘,功能区划分,产品展示,广告宣传,试营业之类都要逐一展开 。涉及内容纷杂多样,都要处理好 。
五、管理和纠偏 。乡村旅游有它易上手、接地气的优势,但是问题也不少,比如饮食卫生管理,种养殖技术,旅游线路并轨,雇佣员工素质提高等,很复杂 。我知道的几个成功的案例中,就由于经营不稳定,家族产业既得利益划分不清,管理制度不落实,出现分歧和纠纷,导致失败的 。
六、几个原则和建议 。我不是这方面的专家,只是懂点种植业,和种植业者打交道多,道听途说而已 。
1、递进原则 。发展乡村旅游也好,农村餐饮服务也罢,依托农业生产就很麻烦,从大题目上说,那也叫农工商一体化经营 。所以,不可冒进,要先试水 。
比如,你有渔场,那就近搞渔村铁锅炖,积累人脉、经验和资金以后,再扩大再生产,加入种植、加工、产品销售 。这就叫商场上的“以战养战“ 。
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