露营|东南亚露营经济下半场,还有机会吗?( 三 )


不过 , 东南亚的露营经济虽“余热未散” , 但露营并不是刚需型的产品 , 市场未发育完全 , 布局时需充分分析、谨慎决策 。 想要抓住东南亚户外露营这一风口 , 中国品牌“出海”也还有很多需要注意和进一步考量的地方 。
Lazada跨境快消品行业负责人李斯认为 , 部分中国品牌出海需要重视本土化:一是产品本土化 , 针对本地消费者需求进行调整 , 只有满足当地用户需求 , 消费者才会买单 , 而不是简单照搬国内爆款;二是营销本土化 , 营销内容要符合当地宗教文化 , 目标群体审美和理解习惯 , 营销渠道选择当地消费者喜欢的传媒进行传播和推广 , 讲好品牌故事 。
这意味着 , 中国户外品牌想要赢得本地户外露营者的芳心 , 需要做好消费调研 。 譬如Camel Crown发现 , 东南亚的大部分露营消费都处于刚起步阶段 , 并不像欧美那样“硬核” , 而是更偏向“ 轻露营” , 因此消费者偏爱舒适、方便、轻便的产品 。 而多雨潮湿的热带气候 , 也决定了东南亚本土露营者在选择露营帐篷时 , 会将防雨水、防潮湿、防晒透气 的性能作为重点考虑因素 。 再细分到东南亚不同国家 , 马来西亚雨季较多 , 消费者会更偏向于防雨、耐用的产品 , 泰国和越南则更注重防晒 。 “出海”企业需要根据其地区的气候特性、民族文化特性等来设计、研发产品做广告推销 。
【露营|东南亚露营经济下半场,还有机会吗?】总体而言 , 得益于电商平台和人口市场红利的加持 , 东南亚的露营经济在后疫情时代依然算得上是一条黄金赛道 。 即使品类的上涨有时和社会环境或热点事件有关 , 但长期来看 , 更是消费方式的变化和升级所致 。 作为一种生活方式 , 露营经济的产品也是如此 , 在产品力先行之后 , 学会精细运营 , 或许才是“长久之道” 。

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