崇州|风景变“钱景” 村民变“股民” 崇州这个林盘是如何转变的?( 二 )


但拿什么作为筹码 , 拉人入伙?“村集体经济收入不多 , 想来想去 , 我们最值钱的还是世世代代居住的林盘 。 ”杨强心里有了主意 , 将林盘生态价值作价入股 , 和企业合伙开公司 。
崇州|风景变“钱景” 村民变“股民” 崇州这个林盘是如何转变的?
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但哪些生态价值可以转化成经济价值 , 杨强心里没底 。 2021年 , 在有关部门的支持下 , 严家弯湾请来了专业评估机构 , 对林盘核心区域内可先期转化为经济价值的生态价值资产进行了核算 , 最终核算价值为475.2万元 。
在一份评估表上 , 采访人员留意到 , 475.2万元的主要构成是林盘内的一些固定资产 , 比如凉亭、茅草屋、木屋等 , “这些固定资产单看并不值钱 , 但将它们放在整个林盘中考虑就不一样了 , 这些资产都有生态溢价 。 ”崇州市产业融合发展中心主任邓晓飞告诉采访人员 , 生态价值转化成经济价值还没有非常明确的路径 , “严家弯湾的尝试很有探索意义 。 ”
凭借这475.2万元 , 严家弯湾引入崇州当地一家知名企业出资514.8万元 , 共同成立严家弯湾景区运营管理公司 , 村集体占股48% , 为A股 , 社会资本占B股 , 当公司盈利超过100万元时启动分红 。
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值得一提是 , 在AB股机制中 , 村集体拥有10倍于B股的A股投票权 , 以确保村集体在利润分配、增资扩股、对外投资等重大事项占主导地位 。
在彭智礼看来 , 生态价值转化这一步能够走下来 , 和入伙企业的本地身份有不小关系 , “这家企业的法人是崇州苗木协会会长 , 他本人很有情怀 , 想要助力乡村振兴 。 ”
从“游一季”到“四季游”
专业化的运营管理公司介入后 , 变化很快显现出来 。
第一年 , 粉黛花虽然吸引了不小的人流量 , 但并没有收取门票 , 村民们不知该如何把流量变现 。 公司成立后 , 不但通过了相关部门的审定 , 为粉黛花海设定了10元一张的门票 , 还设计开发出了不少粉黛的周边产品 , 比如粉黛种子、粉黛干花等 , “去年国庆节推出后 , 很快销售一空 。 ”杨强说 , 虽然总销售额只有几万元 , 但增添了大家继续发展的信心 。
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结合严家弯湾家家户户制作盆景这一特点 , 公司还开发出了盆景周边 , 比如盆景台灯、盆景团扇等 , “公司还注册了‘又见系列’商标 , 进行一系列的文创产品开发 。 ”杨强告诉采访人员 , 目前“又见”系列中的白酒已开发出来 , 正在开发“又见”系列矿泉水 。

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